评论：[南方论坛]内源外化培养“狼”的性格

　　黄华华省长在视察第99届广交会一期时指出:广东出口商品结构要调整，现在广东企业到了走出去的时候。

　　广东企业当然是有走出去的，但目前，这种走出去的企业还多数属于国有企业，走出去的形式还主要局限在境外设立各类贸易公司，真正投资办实体的并不多。内、外源经济协调发展是增强广东发展后劲的必然选择，其中，积极实施“内源外化”战略，进一步提高

　　“十一五”期间，积极鼓励内源型企业走出去到境外投资，是全省经济发展所需。未来五年，全省尤其是珠三角地区的土地资源将更加紧张，能源与环境因素已经无法支撑传统的粗放型经济持续增长；在人民币不断升值的情况下，我省以劳动密集型为主产品与环节的生产成本进一步上升，国际竞争力进一步削弱。跨国公司发展的经验表明，境外投资是比传统贸易更为先进、更为有效的国际竞争行为。走出去开展境外投资，充分利用国内外两个市场、两种资源的比较优势，可以有效促进我省内源型企业国际竞争水平的提高，有力带动全省的外贸出口；可以利用人民币汇率逐渐上涨的基本走势，获得投资的财富增值效应，并在一定程度上弥补汇率上升给外贸出口带来的负面影响。更为重要的是，可以有效解决一些产业面临的生产能力过剩问题，为资本密集型、技术密集型产业发展腾出空间。

　　实施“内源外化”战略是全省的需要，但不是发展的必然，因为我省内源型企业还缺乏走出去的能力。尽管已有一些优秀企业成功地走出国门，对于大多数内源型企业来说，自主创新的能力还不强，习惯的还是拼成本打价格战，其中有相当一部分企业仍然停留在“香港人拿订单、广东人管生产”的水平。广州是我省的政治、经济与文化中心，2005年经济总量已经突破5000亿元大关，但在整个“十五”期间，广州的境外投资累计仍然不超过2亿美元，其中2005年核准对外投资大约在5亿元人民币左右，只占当年国民生产总值的千分之一。

　　构建以服务为核心的支撑体系，是企业走出去的现实需要。为了让企业更好地走出去，“十一五”期间，我省要进一步改进内源型企业的生存与发展环境，建立和完善对外投资的信息交流平台，与企业实现信息资源共享；要高度重视对海外市场的信息收集工作，定期举办境外投资政策说明会，为企业境外投资提供决策依据；要制定相关政策，引导企业实现从贸易投资为主向综合性投资为主转变，从以新建企业为主向新建和并购等多种方式并举转变，从单一的代理投资主体向利用国外营销渠道、技术力量等资源进行国际化经营转变；要提供宏观政策指导，大力支持内源型企业进行资源获得型、技术获得型、市场获得型与综合发展型等对外直接投资；要加大对境外投资企业的扶持力度，利用国有外贸专业公司的海外市场渠道和品牌优势，以工贸结合的方式，带动一大批需要进行产业转移的中小企业走出去，大力开展境外带料加工，开创以国有企业带动民营企业，优势互补、共同发展、携手走出去的创新之路，力争打造若干个有较强国际竞争力的跨国(集团)公司。

　　我省内源型经济比例并不很高，由于经济总量较大，数量仍然相当可观。通过“内源外化”战略的实施，不仅可以进一步加快内源型企业量的扩张，同时可以通过在国际竞争中“与狼共舞”，培养我省内源型企业天生欠缺的“狼”的性格，完成从依赖性较强的“羊群”企业到自主性较强的“狼群”企业的转变。