新型劳模王璞：我个人渺小，只有熟悉我的人知道

　　(声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经书面授权)

　　我个人渺小，只有熟悉我的人知道。还得靠国家和媒体推广

　　王璞，北大纵横管理集团的首席合伙人，2005年当选全国劳模。

　　现在，“全国劳动模范”被排印在王璞名片上17个职位的首位，“我早年在电厂上班，一般人对劳模的向往不会像我那么强烈地崇拜、尊重和激动。”王璞对《中国新闻周刊》说。

　　2005年初，北京海淀区工会要求王璞准备材料(参评全国劳模)，“中间过程评选可能很繁琐，但具体怎么评选我不是很清楚。”王璞地对本刊说：“接到了三个通知，一次报名，一次说我通过了，一次通知去开大会，中间就是照了个相，历时两三个月。和面试还不一样，面试还要自己亲自去。”

　　北大纵横集团地处中关村，这是国内知识分子最集中的一个地区之一，是IT行业、通讯行业、研究院所、大学集中的区域。王璞觉得，知识分子的劳模精神谈得少，远远不如在石油等行业，这是今后要调整的，“为什么在中科院里头不能像首钢里那样对劳模进行崇拜”。

　　新型劳模

　　作为一家专业咨询公司的总管，王璞当选全国劳模被更多的人(包括王自己)看来是国家从粗放型经济到可持续发展转型过程中，对劳模评选的变化之一。中华全国总工会经济技术部副部长王新卫总结的2005年劳模评选特点中提到：“随着社会发展，过去认为只有出力气的才是劳模，现在真正出苦力的不多了，更强调动脑，苦干还要加巧干，推出了更多是知识型的劳模。”

　　王璞也认为，自己就是在这样一个历史条件下当选的。

　　1996年6月，即将从首届北大首届工商管理硕士毕业的王璞和几位同学带着300万注册资金，注册了第一家本土管理咨询公司。目前北大纵横管理咨询公司为国内近三分之一的国内500强或上市公司提供过咨询服务，“我们是这个领域国内目前规模最大、实力最强的公司。”王璞介绍：“简单说，我们就是企业、企业家、企业发展的保健医生，所有企业发展要思考的问题，我们都要帮企业家来思考，出主意，提供不同的解决方案，战略怎么走、营销方案怎么安排等等。”目前，北大纵横拥有多家多种类型的咨询公司。

　　王璞说，全国劳模是对他个人工作成绩的认可，也是社会对现在知识服务业的一种认可。“实际上从十六大报告中能看出来，当时报告里写了这么一段话，对我们鼓励很大——劳动不仅包括体力劳动，还包括脑力劳动。”

　　被定义为新型劳模的王璞认为，与过去的老劳模相比，自己的生产条件和社会环境更好，国家已经充分地认识到了知识的力量，更加强调技术含量、知识的价值。“过去我们实际上是粗放型经营，是低成本、低附加值，要转向为依靠高科技、高智力的投入来推动中国经济的发展，势必要更加重视知识、重视知识劳动者，政府也需要让劳模精神在知识分子中发挥影响力。”

　　“从劳模角度来采访我的媒体屈指可数”

　　作为上世纪60年代生人，王璞从小就对全国劳模有崇敬之情。而获得这个称号后，王璞说自己的生活方式和之前相比没有什么改变。

　　“我没有做过报告(劳模报告会)。”王璞说：“对于针对我当劳模的采访不多，真的不多。你这次来也是屈指可数的。”

　　王璞说，自己在去年劳模颁奖那天感动了三次，第一次，看《共和国的脊梁》晚会上反复播放的铁人王进喜跳进泥浆的镜头；第二次胡锦涛总书记在报告中说的“尊重劳动、尊重知识、尊重人才……”的报告；第三是周围的其他劳模让他觉得很舒服，很亲切的感觉，“虽然和他们交流很少，没有什么聊，只是开会，但还是被这个全体所感动。”

　　当选后的王璞回到中关村这块他的“地界”上，并没有掀起劳模的旋风。“我个人渺小，只有熟悉我的人知道。还得靠国家和媒体推广。”王璞说：“如果我们大学、研究所能像石油、钢铁界一样对劳模熟悉、崇拜、学习、向往，就好了。”

　　“我把得劳模的奖金给大家分了。”在公司里，也没有因为王璞得了全国劳模而产生轰动，王也照常一样一年中有一半的时间在外出差，上班的时候早上第一个到办公室。“对我来说，当劳模前后没有任何变化。”王璞说：“我们的远景是成为中国最受尊重的大型咨询企业。当我们‘纵横’二十岁的时候，我们希望能够成为二十岁企业里的最具影响力的企业。”

　　按照传统的劳模形象，就应该有光辉的镜头——王进喜跳入泥浆，李素丽搀扶老人，在记者的要求下，王璞讲了一个关于自己的“镜头”——2005年刚当选全国劳模时他讲过一模一样的故事：2003年的某个周五，刚出差回京的王璞连夜同两位同事驾车前往呼和浩特，准备出席次日的一个巡回报告会，王将作为主讲人。但夜里12点，在张家口地段，王的车与一辆大货车发生了严重车祸，直到周六中午，受轻伤的王璞和重伤的同事才被送到北京积水潭医院。而当天下午，王璞带伤飞往呼和浩特，继续参加会议。

　　“我是想说，在责任心、事业心这两点上，新型劳模和老劳模是相通的。”王璞说：“你想想王进喜还有什么故事能被人们记住，就是那个跳进泥浆的瞬间定格，宣传了他50年都没有(其他事迹让人记住)，我能有吗？”

　　“王进喜就跳进泥浆这一点，实际上就是他的一生、他的每一天，如果你把我刚刚讲的车祸描述透了，你就等于当年写王进喜那篇的记者了。”王璞说。

　　“家人看我也很正常”

　　问：你是这个时代的劳模形象，那么，在你看来，劳模的标准应该有哪些？

　　王：劳模的核心标准一直都没有太大变化，就是奉献、拼命工作、身先士卒、战死疆场，就是大禹治水三过家门而不入。现在的区别是伴随着中国经济从粗放型经营转向集约型经营，这样的一个大环境，引起了劳模精神和劳模影响力的扩展，过去劳模在研究所、大学等行业里的影响力和在石油、钢铁行业里相比差得很远，现在也要让它形成被尊重被知晓。

　　问：据你观察，有没有不符合这些标准的劳模？

　　王：其实我和他们接触都并不多，没有太多的熟悉机会，因此我没有看到任何一个不符合劳模精神的人成为劳模。

　　问：私营企业的老板和体育明星，当上了劳模，你认为，体育劳模和你有什么不一样？

　　王：当时我不知道有争议，我现在也不知道他俩(姚明、刘翔)是不是当选，如果是，我觉得非常应该。谁敢跟他们比，他们在本领域里付出多少！

　　问：你认为，劳模对公众的榜样作用，是越来越强，还是越来越弱？

　　王：我感觉不明显，是不是就算是弱一些了。

　　现在又是信息爆炸，相对弱化了，原来我们就能看到那几条新闻，现在的聚焦程度没有那么高了，价值观分流了。对权威的崇拜度也在下降，今天要树个雷锋、树个王进喜，能树起来吗。要想恢复到以前的程度是不可能的了，我们也要面对这个现实。

　　问：作为劳模，你感觉，真实的你和媒体宣传报道中的你的形象，有没有区别？

　　王：形象没有差别，很本色的。当选后单位没有庆祝。就像你朋友或同事是劳模，你又会怎么样呢，你最多调侃他一句。家人看我也很正常。

　　问：现在，全民所有制企业越来越少，个体私营企业越来越多，还需要推选劳模吗？

　　王：当然要。劳模精神是人类最推崇的追求，人不仅应当为生存劳动，而且应该为兴趣劳动，为整个社会劳动。所以永远要推崇这种精神。

　　问：你觉得，劳模的推选机制，是否合理，有没有可能用民主的方式推选？

　　王：我不知道具体评选程序，所以没有发言权。但我作为管理专家来看，任何评选都是，第一、让你知道有这个评选，第二、报材料，第三、根据制定好的条件看你合不合格，合格就通知你当选，再通知你参加大会。这不光是劳模评选，任何一个评选都应该这样。

　　(来源：《中国新闻周刊》；唐磊）