“城中村”飞出的凤凰——记南昌市进顺村党委书记罗玉英

　　连日来，全国各地的参观考察团纷纷来到南昌市青山湖区进顺村，探寻江西这个普通的“城中村”成为全国文明村、中国十大名村和中国十佳小康村，以及村民由农民变为村办企业职工、再由职工变为村办公司股东的奥秘。当他们漫步在美丽的“进顺小康家园”，目睹村民享受着社会保险、退休工资、股息分红的幸福生活，心中的疑惑渐渐有了清晰的答案。原来，进顺村有一位牢记宗旨、心系村民、开拓进取的村党委书记罗玉英，是她带领全体村民谱写了和谐创业、富民强村的新篇章。

　　临危受命

　　1993年9月，罗玉英接手进顺村全面工作真可谓临危受命，不少人为她捏了一把汗。当时，作为全村龙头企业的鄱阳湖大酒店，由于租赁者经营不善濒临破产，150万元的租赁费分文不给，红火一时的全村经济陷入崩溃的边缘。

　　“村民要工作，群众要吃饭，必须掌握村集体企业的主动权。我们不能活活等死啊！”罗玉英上任伊始，统一了班子成员和全体村民的思想，果断地拿起法律武器，与酒店租赁者争夺起酒店的经营权。经过几番努力，进顺村终于从“空手套白狼”的租赁者手中收回了经营权，由此点燃全村经济发展的希望之火。

　　一波刚平，一波又起。罗玉英发现，刚收回的酒店只有流动资金10万元，尤其是酒店原中层干部全部撤离岗位，剩下的是从未搞过酒店经营的“泥腿子”，一连串的难题使他们束手无策。共产党员的使命感再次激起她旺盛的斗志，她带头阅读酒店管理书籍，要求自己不说外行话、不做外行事、不做“半桶水”。得知南京金陵管理学院教授来昌讲课，她不怕暴露酒店管理上的弱点，主动邀请教授入住酒店找问题，并在酒店举办员工培训班。在她的带领下，酒店干部和员工刻苦学习，掌握了酒店的管理知识，酒店一跃成为省内首家农民创办的三星级酒店。在收回经营权的第一年，酒店实现利润600万元，揭开进顺村经济发展的新篇章。

　　富而思进

　　1997年，进顺村集体收入首次突破1000万元大关。一些村民就说了：“罗书记啊，我们现在坐在家里都有得吃了，你辛苦了这么多年，也应该享受享受了。”听了这些话，罗玉英敏锐地意识到，必须尽快扭转村民头脑中的“小富即安”思想。于是，她率领村干部到全国有名的华西、滕头等先进村参观学习，让干部亲身体会什么叫富裕、什么叫差距。回来后，在全村开展“三讲三比”活动。讲家史、讲村史、讲发展史，比精神、比技能、比贡献，村民很快明白了小富即安的危害，纷纷“致富思源、富而思进”。

　　在参观学习中，罗玉英悟出了一套新的发展思路——“跳出进顺发展进顺”。她首先把村里在市区的十几亩土地转换成民营科技园内的41亩土地，创建进顺工业园，吸引10余家企业落户，当年获利120万元。与此同时，她将“股份制”与“合作制”融为一体，在全省率先实施社区型股份制改造，将村属企业45％的资产股份量化给村民。村民破天荒地成为股东，高涨的工作热情形成强大合力，推动全村经济快速发展。

　　经过10多年不懈努力，进顺村完成了第一产业向第二、第三产业的转变，拥有了一个公司、两个工业区、三个宾馆酒店和五个市场。去年，全村实现总产值16．68亿元，税利6300万元，村民人均收入9025元。

　　小康家园

　　俗话说，安居才能乐业。南昌市建设“花园城市”的步伐加快，进顺村民在城郊“插花”布局的旧宅面临拆迁。“必须彻底解决村民的后顾之忧，让他们感受到发展经济带来的实惠。”罗玉英果断建议：统一规划，分步实施，建设一个新的具有现代气息的村民住宅小区。这一大胆建议立即得到村两委班子成员和村民代表大会一致同意。

　　为了把这件好事办好，罗玉英把工作做得很细，一是公布房价和付款的时间，让村民心中有数；二是公布住房的3种房型，由村民自己选定，然后请设计师规划设计；三是采取抓阄的方式确定村民所购住房的楼栋和楼层，抓阄的顺序是：村民先抓，干部后抓，最后剩下一套就由罗玉英购买。去年9月20日，按照“高起点规划、高标准设计、高质量建设、高水平管理”要求、总工程造价8000万元、占地47067平方米的“进顺小康家园”全面竣工，全村419户村民欢欢喜喜地搬入新居。

　　如今，进顺村民享受着比城市居民还好的福利待遇，人人享有医疗费、节日费、抚优费、奖学金、社会统筹养老保险等16项福利，尤其是男满60岁、女满55岁，还有退休工资、营养费、压岁钱，过上了其乐融融的小康生活。“到‘十一五’规划末期，力争各项经济指标在去年的基础上翻一番。届时，进顺村将成为更加富裕、和谐的社会主义新农村。”罗玉英对此充满信心。