领导者要有非权力性影响力

　　刁乃克

　　近日，细读济南军区某部于永军同志编著的《领导者的魅力》一书，真切感受到：有魅力的领导干部无不是有吸引力、感染力和影响力的领导干部。有魅力的领导干部，无不让我们看到其周身散发着的敬业之馨香、智慧之源泉、人格之力量和至真至诚之美德。

　　敬业出魅力。敬业，是一种积极的人生态度和价值追求，是对党和军队的事业满腔热情与全身投入。一份职业、一个岗位、一副担子，都是一个人、一名领导干部赖以生存和发展的基础保障，领导者要对自己的岗位和职业坚持正确的选择，而且还必须有忠实于本职的敬业意识，有为集体的利益、为党和军队事业献身的精神，充分展示领导干部的指导效能和工作魄力。这样才能真正赢得人们的拥护与信任。否则，只能是平庸的领导、“撞钟”的领导、无威信的领导，甚或是渎职的领导。是不可能赢得群众的拥护与信任的。

　　美德出魅力。莎士比亚说过：“生命短促，只有美德才能成为英才。”良好的品德，始终能传递出一种伟大的力量。情商能够提高影响力，有魅力的人，人人都爱和他交友。和有魅力的人相处总是愉快的，他好像雨天的太阳，能驱除昏暗。美德是人生修养的需要，也是构建人与人、领导与部属和谐关系的重要方面。良好的个人魅力是一种神奇的天赋，就连最冷酷无情的人都能受到他的感染。其实，领导者的魅力，更多体现在非权力性影响力上。领导者清正廉洁、言行一致、以身作则的人格，是一种巨大的非权力性影响力，这种影响力包括领导者的示范力、凝聚力和感染力。人的个性是千差万别的，这一方面是受遗传因素的支配，另一方面是生活环境和个人修养使然。领导者的魅力源自哪里？是手中所拥有的权力吗？不是！是驭人术、厚黑学吗？不是！是因官而长的脾气与架子吗？更不是！是威信。她不因职微而缺失，也不因位高而升值。她是一种内在的美。不能想像，一个人品不好的人能当一个好官；更不能想像，一个人品不好的人会得到人们由衷的赞美。领导者为了提升自己的人生品质，就必须积极克服那些对自己不利的性格因素，寻找能为自己的个人魅力加分的良方。

　　学识出魅力。学识主要是指领导者必须具有渊博的学识、丰富的经验和人生阅历。学识与修养、能力与魅力密切相关，紧密相连。知识和经验是一笔财富、一种力量，也是产生积极影响力的权力资源。一个不读书的人，总也摆脱不了俗气；一个知识缺乏的人，就不会有远见、有智谋、有胆识；一个学识不深的领导者，就总会有“漏馅”的时候，有掉“链子”的关口，很难在复杂的工作中带领大家一道出色地完成任务，在群众中树立起自己的权威性影响力。领导者有了丰厚的学识作底蕴，有了对各种现实规律的全面把握，就更容易获得同事及下属的尊重和佩服，他的为人、为事、为政，就会做得更好。也就是说，一个领导者，必须具有一定的知识素养和丰富的实践经验，在知识化、专业化、信息化方面达到较高的水平，成为本部门本专业的内行。求知的过程，不仅是一个治愚、治盲、治贫的过程，而且也是树立良好形象的重要因素。所以，始终确立并不断开挖这种资源，可以最大限度地帮助领导者树立威信，赢得未来。

　　政绩出魅力。有作为才能有地位。任何一位领导者的人气，都不可能脱离他的政绩而存在。以实树威、以绩树威是树威的根本。知识再渊博，能力再强，但最终没干出多少成绩，没完成上级赋予的任务，没有及时解决好历史遗留问题和群众的各种实际问题，群众还是不买你的账，不听你的话。只有坚持科学的发展观和正确的政绩观，扎扎实实打基础、一心一意谋发展、改革创新求突破，不搞表面文章，不搞虚假政绩，说实话、办实事、求实效，多留建树、不留包袱，靠务实的作风、独具的魄力和看得见、摸得着的成果抓住别人的眼睛，凭过硬的政绩吸纳众人的注意力和影响力。这样的领导者，才最有说服力，领导者的威信才能真正树立起来，魅力之花才能永久绽放。