洞庭之子33载扎根疫区斗“瘟神”之五：专家当所长

　　编者按：“走村串户送瘟神，三十三年肝胆倾”！在烟波浩渺的洞庭湖畔，一个叫李岳生的血防人，勤学苦练、矢志不移，与湖区人民称之为“瘟神”的血吸虫较量了33年。国外的优厚条件没有留住他，妻儿的需要没有拦住他，疫区百姓的无奈和痛苦却深深牵着他的心……“疫区就是我的家，我不能看着乡亲们遭受病患痛苦！”一句朴实的话，让人们对他充满着理解和敬重。5月7日起，红网将陆续推出系列报道《洞庭之子33载扎根疫区斗“瘟神”》。今天推出该系列末篇：

　　洞庭之子33载扎根疫区斗“瘟神”：专家当所长

　　“岳生上任所长是头顶两把刀！当时所里负债2400万，人才又青黄不接，不是一个‘难’字能够描述！”老所长周达人说，当时对李岳生充满着信任但又不无担忧。

　　妻子何晓林望着李岳生瘦瘦的身影，更是忧心重重：“老李科研工作这么忙，还要搞行政，累坏了身体是一方面，如果因行政而影响了科研可不好啊！”

　　李岳生何曾不明白这幅担子有多重，但他没有退缩没有胆怯，他紧紧团结所党委一班人，力推所务公开，创建民主和谐的工作氛围，从人才储备建设、血吸虫病的科学防治及附属医院的综合治理着手，开展了一系列卓有成效的工作。几年时间所里还清了绝大部分欠债，固定资产每年以20%速度递增，职工收入也慢慢好起来。血防所连续两年在湖南省卫生厅系统单位综合考评中名列前茅。2005年获卫生部外事工作集体先进单位，同时被评为湖南省文明窗口单位。他个人也因此被省卫生厅多次授予二等功。2002年还被评为“全国地方病跨世纪优秀科技工作者”。

　　为了解决所里人才青黄不接的现状，李岳生一方面以考代荐，严格按照笔试和面试相结合的办法，严把人才准入关。凡招录的人才，必须是正规本科院校毕业的本科生，外语得过六级，能熟练操作计算机，而且还必须具备一定的科研能力。另一方面，大胆用人，注意在工作中发现和培养新人，致力于培养一批能和国际接轨的过硬人才，让洞庭湖区防治血吸虫病工作走在世界前列。

　　“放飞锻炼”也是李岳生培养人才的方法之一，“把年轻人送到国外学习，翅膀练硬了再回来。”李岳生说，“2002年开始与法国合作开展‘洞庭湖区晚期血吸虫病遗传基因调控的研究’，课题组派4位中青年科研人员到法国国立卫生与健康研究院进行为期两三个月的学习，其中一位现在还在该院攻读博士学位。一批国外博士也慕名而来，也为我们的‘双向交流’丰富了内涵，今年我就带了三位国外博士生。”

　　随着改革开方进程的不断推进，血吸虫病专科医院面临着重重困难。李岳生和党委一般人大胆革新，采取“大专科、小综合”的方式在医院设立了血吸虫病临床研究室，把血吸虫病临床研究工作又重新提上了议事日程。2005年年初，耗资180万元在仅仅只有八层工作楼的附属医院里挤出了整整一层建成了高规格的湖南省血吸虫病临床研究室。同期投入400余万元，添置了西门子B超机，数字肠胃机和DR（直接成像系统）等一大批高精科研设备。研究室的建成为从事血吸虫病临床研究、致力于培养血吸虫病临床科研人才和进行血吸虫病临床医疗救治提供了一个广阔的舞台。

　　2004年5月，全国血防工作会在岳阳召开，国务院副总理吴仪对湖南省血吸虫病防治研究所给予了高度的赞扬，连连对李岳生说：“谢谢，谢谢你啊！”并对李岳生主持的科研项目“晚期血吸虫病肝纤维化易感基因鉴定与调控功能的研究”极为关注，当即就答应给李岳生科研拨款300万元。

　　对血防工作的苦与乐。李岳生淡淡一笑：“血吸虫病的流行因素复杂，流行环节不易阻断，加之血防科研尚未出现突破性进展，还很缺少现代化的防治技术，控制血吸虫病的蔓延仍是任重而道远。根据国家的中长期发展规划，到2008年血吸虫病要得到很好的控制，到2015年，要争取阻断血吸虫病的传播。我很想在查螺灭螺、查病治病的应用性技术上有所突破，并着手开展诸如分子生物学、疫苗、基因等一些基础性的研究，以便更好的和国际接轨，在最短的时间内控制疫情，真正的战胜瘟神……”

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