“如意”的启示

　　□伯庄

　　宁波如意股份有限公司很会关心职工，除了对职工实行重奖和工龄工资外，还建了可容1000人用餐的职工食堂，造了可住450人的职工宿舍，因而形成了企业关心职工，职工关心企业，企业如意，职工也如意的和谐局面（4月24日《宁波日报》）。

　　“如意”的做法，过去在许多国有企业里都是有的，称为办“小社会”，后来被剥离了，把“小社会”交给了“大社会”。这样做是有道理的，因为“小社会”办得小而多、小而全，形成了政企不分，使国企的负担太重，阻碍了改革的深化，浪费了“大社会”的资源。只是有的企业把关心职工生活福利的责任也随之交给了“大社会”，那是不对的。

　　“如意”的做法，现在在许多民营企业里都是有的，尤其是一些上规模的民企，纷纷办起了“小社会”。例如，杭州华鼎集团建造了能容纳5000人的职工宿舍，宿舍里设有浴室、医务室，实行酒店式管理。杭萧钢构股份有限公司已有占地l万多平方米的职工宿舍，每月只向职工收10元左右的管理费。浙北有家民企准备用2000多万元办一所职工子弟学校（4月24日《工人日报》）。

　　被国企摒弃了的“小社会”，又被一些民企办了起来，这并不是什么“三十年河东，三十年河西”，而是有一定的必然性。现在时代不同了、理念不同了、情况不同了，对企业办“小社会”，应该作些反思，用新的角度加以审视。今日民企办“小社会”与过去国企办“小社会”不可同日而语：

　　之一，国企的“小社会”阻碍了深化改革，民企是改革深化的产物，是在基本完成改革后办起“小社会”来的；之二，过去花的是国家资本，用“大社会”的钱办“小社会”，现在用的是民间资本，办“小社会”无需“大社会”掏钱；之三，现在的人员流动性大，老职工比例有所下降，办好了“小社会”，有利于吸引人才、留住人才，扩大老职工队伍，扩大企业的竞争空间；之四，现在的企业远离城市的多，外来务工人员多，低收入的农民工多，不好好解决他们的吃住等问题，不利于和谐企业的建立；之五，现在国家办的公共产品还不完善，在许多领域鼓励民间资本进入，办了“小社会”也是对“大社会”公共产品的补充；之六，强化“企业社会责任”已成为跨国公司发展的新潮，办“小社会”就是提高企业的社会责任感。总之，办“小社会”是企业谋求自身稳定和发展的内在要求和应对措施。所以，不要都办“小社会”，不要多办“小社会”，不要办可办可不办的“小社会”，但也不能没有点“小社会”。

　　办“小社会”也不能完全走过去的老路。可以是自己的炉灶自己起，也可以联合起来办；可以对外开放，把“小社会”融进“大社会”；也可以投资办“大社会”，依托自己办的“大社会”解决“小社会”的问题。奉化西坞街道的力邦村是民企力邦公司办的，既是自己职工的宿舍，也为其他企业的职工服务。这是一种企业办“小社会”的新模式，有节约资金资源、便于管理、收费低廉等很好的效应。办“小社会”也要有市场经济意识，要有所整合，有所创新。