“黑马富翁”：做商人要厚道

　　太平洋建设集团董事局主席严介和到西南交大演讲

　　早报讯（记者涂诗薇摄影向宁）从农村民办教师到中国二号富豪，“太平洋系”掌门人严介和似乎是所有草根的终极梦想。昨（13）日下午2时30分，太平洋建设集团董事局主席严介和做客西南交通大学国际会议厅，为交大学子献上了一场精彩纷呈的专题讲座。同时，严介和被西南交大聘为顾问教授。

　　要做一流商人必须精明厚道

　　严介和，太平洋建设集团董事局主席，民间称其为“黑马富翁”。此次，他在交大作的报告主题是“企业文化成就百年基业”。严介和的普通话带着浓重的苏北口音，他的演讲满怀激情，言谈举止中折射出深厚的中国传统文化积淀；妙语连珠中透露出对企业管理、对企业家精神的深刻理解。

　　“大成在德，小成在智。想成大事业的老总，都应该培养这样的基本素质。”严介和说，一流的商人是精明和厚道的结合，二流的商人才是只精明不厚道。他把自己20年的老总生涯归纳成了八句箴言：塑造亦儒亦商的文化品格；追求健康的心里素质———胜败乃兵家常事；崇尚有中国特色的伦理观念；360方位交朋友；绝妙生存时代的自我完善；管理当管则管；决策一言九鼎；敢立潮头弄大潮。严介和认为，作为老总的行为风格应该是“敬业、专业和团结”。

　　暂停并购国企回归主营业务

　　1996年对于严介和来说，是发展最重要的一年，他开始在苏北、苏中的中小城市探索BT(建设和移交)模式，通过先垫资建设、后移交政府的方式承揽政府投资项目。随后，严介和又把国企并购与“BT”模式捆绑起来，其操作模式是：有关部门把正资产的企业与负资产的企业打包，使得整个并购包变成负资产或零资产，然后太平洋集团再进行“零资产并购”。BT模式为严介和带来了巨额财富，收购国有亏损企业则为严介和带来了名气。

　　2006年1月，由建设部、

　　严介和在报告会上表示，他和相关部委进行了沟通，现在没有明确的界定。因为通知里没有界定BT是否适用。“我们也在调研，目前看来对我们的影响不大。但是，如果国家决定了太平洋的这种形式属于带资建设，那我们坚决和国家保持一致，该停就立即停下来。对我们来说不受什么影响。”

　　严介和在报告会中表示，他会暂停并购国企，回到主营的基建业务上来。