恐龙园：自主创新，做强品牌

　　【金陵晚报报道】本报记者葛文通讯员陈青成

　　自香港迪斯尼高调开场后，外资、民资发力长三角主题公园的消息不绝于耳。上海将建迪斯尼，深圳华强集团欲在安徽芜湖投资迪斯尼，深圳华侨城也要在长三角复制“欢乐谷”……

　　面对“体量为王”的主题公园新一轮竞争，中华恐龙园做出积极反应。从今年起，恐龙园将用3至5年时间，走自主创新之路，将恐龙园建成中国最大的恐龙王国，做强文化旅游品牌。

　　寻求核心竞争力

　　据了解，目前主题公园“4＋2”发展模式是业内较为成熟的发展模式，主题游乐、主题商业、主题演出、主题环艺以及与之相配套的游客服务设施、管理和维护保障设施，在主题公园发展过程中缺一不可。

　　恐龙园自开园以来连续5年销售稳步上升并不断创造新的高点，究其原因，正是中华恐龙园更好地分析了主题公园发展方向，对“4＋2”的发展模式进行深入研究，并结合自身特色不断升华，寻求属于自己、符合恐龙园发展需求的核心竞争力。

　　在不断增加新的游乐设备、扩充园区商业销售渠道、美化园区环境的同时，今年恐龙园正式成立了艺术团，使园区的主题表演层次与水平又向前推进了一步。此外，推行演绎化服务、采取中心制扁平化管理模式……从内到外缩短与国内一流主题公园的距离。在此基础上，针对恐龙园特有的“恐龙”主题以及全国科普教育基地的特殊身份，中华恐龙园将“主题展示”作为重要的部分加入到主题公园发展模式中，开创性地创造了适合恐龙园发展的“5＋2”模式，在日常营运中加大对科普展示、科普教育工作的力度，最终形成了中华恐龙园的核心竞争力：科普性极强的旅游目的地和游乐性极强的科普教育基地。

　　打响文化旅游牌

　　主题公园是以游客体验为目的，由于“游客体验”具有很大的不确定性，因而主题公园是最需创意的产业形态。去年底，恐龙园开始同曾参与美国环球影城、迪斯尼乐园、德国汉高乐园、韩国乐天世界等设计的国际著名主题乐园设计公司加拿大福莱克公司进行频繁接触，共同设计恐龙园未来的概念性总体规划，目标是将恐龙园再造为具有文化创意性和活动策划性的现代旅游目的地。

　　“鲁布拉区域是此次大规模改扩建规划中的重头戏，总投资1亿元，今年7月部分重新开放后，这里将成为恐龙园产品创造和游客体验互动的新亮点”，恐龙园的经营班子对这个自主创新的力作充满信心。鲁布拉区是此次改造中，实施时间最早、投资规模最大的区域。

　　据介绍，除面积将扩大一倍外，生活在海洋深处的鱼龙或是淡水湖边的马门溪龙都会在这里被“一网打尽”。

　　此外，恐龙园还将引进“能量风暴”等4套国际最先进、最刺激的游乐设备，其中不乏亚洲第一高度的“大摆锤”和世界领先的“迪斯科过山车”。对新置及原有设备，恐龙园均进行了“文化再造”。

　　不少项目都将由一个个与恐龙有关的故事相串连，等候区也都将建成精致的小型恐龙馆，游客在排队时既可了解恐龙知识，又将体验到亿万年前恐龙生活的状态。

　　中华恐龙园常务副总经理许晓音在接受记者采访时表示，恐龙园将继续按照“科技支撑，环境先行，规模效应”的建园宗旨，提升自主创新能力，拓展科普展示的领域和范畴，以活动为载体，创造体验和交流，把景区的文化展示融入精心设计的系列主题活动之中，充分汲取中外优秀文化成果，打响常州文化旅游品牌。

　　(编辑小娜)