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高级信息化人才从哪里来


http://www.sina.com.cn 2006年05月16日00:57 光明网-光明日报

  ●信息化人才的职称应该是动态的

  ●有不少单位不愿意将信息化外包

  ●尊重工程师的社会氛围尚未形成

  ●微软有的工程师工资比副总裁高

  主持人语

  中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《二○○六——二○二○年国家信息化发展战略》已于近日公布。国家信息化发展战略指出,要以信息化项目为依托,培养高级人才、创新型人才和复合型人才,针对信息化高级人才的培养问题,本刊日前邀请中国软件产业协会理事长陈冲、微软中国公司开发合作部总监林毅、南京联创科技公司总裁孙力斌、新宇软件公司首席执行官唐杰才进行了研讨。

  

高级信息化人才从哪里来
高级信息化人才从哪里来
高级信息化人才从哪里来
高级信息化人才从哪里来

  陈冲林毅孙力斌唐杰才

  高级信息化人才严重缺乏

  主持人:不久前我参加了在南京举办的一次研讨会,会上不少专家不约而同地提出了高级信息化人才严重缺乏的问题。这方面的状况如何?

  陈冲:我国每年有30万人的软件人才缺口。信息化的竞争就是人才的竞争,北京、上海的信息化优势就在人才上。信息化人才的缺乏是整体性的,其中,高级信息化人才缺乏最突出。

  林毅:在中国,前10大软件企业只有整个行业产值的20%,而在美国,这个比率是70%。这意味着,中国的软件市场是分隔的、离散的、竞争不充分的。我认为,这与缺乏合格的架构师有很大关系。架构师就是一种创新型、复合型的高级人才。

  唐杰才:我在硅谷工作了10多年,在那边有比较熟的关系,可以接到软件外包的订单。现在订单比人多,关键是人才缺乏。我们准备到今年年底将规模从350人增长到1000人,最大的问题是招不到合适的员工。

  孙力斌:我们缺的也是人才。我们在中国的通信软件行业占有半壁江山,已经走过了发展的初级阶段,现在有2300多名员工。我希望用4年的时间,把收入做到20亿美元,规模发展到3万人,但招不到合格的软件人才。

  主持人:为什么需要创新型、复合型的高级信息化人才?

  陈冲:有很多单位,一提到信息化,总是先成立一个信息中心,硬件可以花钱去买,软件则自己开发,什么都自己干,这样做不对。在国际上,流行的趋势是“软件外包”,把开发工作、维护工作都交给其他企业去干。那么,软件的质量、信息化的质量靠谁来把关?靠架构师这样的高级人才。

  林毅:缺乏高水平的信息化人才,就使得中国的软件行业在跨区域、跨国的竞争能力方面不行,但互联网的普及可能改变这种状况。这是急需解决的问题,也是发展的机会。

  尊重信息化人才成长规律

  主持人:在我们的周围,高级信息化人才还没有受到重视,即使在银行这样的已经离不开信息化的单位里,也没有架构师的职位,有的单位还是“官本位”,高级信息化人才提出的建议常常得不到采纳。你们觉得应该如何去改变这种局面?

  唐杰才:不少信息化人才干上三五年的技术,就转去做管理了。如果继续干技术,他的工资、待遇升不上去。不是说管理不重要,而是中国现在特别缺懂技术的资深工程师,所以,要培育重视信息化工程师的环境氛围。现在在国内计算机界,工作时间有5到7年的就是“资深”工程师了。但在国际上,这根本算不上什么。

  林毅:在微软总部,有一批工作了几十年的资深的软件架构师,他们的手里没有预算,也没有下属,但是拿的工资比副总裁还高,这些专家就这样踏踏实实地干了一辈子的技术。

  唐杰才:一定要让信息化工程师觉得,干技术这一行,是可以干一辈子的。

  林毅:三个月以前,我去一所大学,有一个软件学院的学生问我:“我毕业以后要工作多少年才能成为一个受人尊重的架构师?”我说我今天说不好这个问题,如果我们的社会环境使得软件架构师的待遇比不上建筑师,也比不上服装设计师,软件产业不可能发展起来,架构师也不可能受到尊重。

  陈冲:要尊重信息化人才的成长规律。这些人也不是说我马上要培养出来,而要从实践中培养,要提前培养,教育先行。我们看,印度之所以在计算机软件和服务方面后来居上,和教育有关。在2000年,全世界需要大量的信息化人才,他们马上就能提供,因为他们的人才在20世纪90年代就已经培养起来了。我国软件行业现在发展比较平稳,过两年当我们面临起飞的时候,人才从哪里来?所以我们要超前考虑,要把国家有限的资源和力量投入到这里来,这也是一种超前的部署。

  孙力斌:没有合格的人才,我们只好自己培养,结果还发掘出了一个新的产业——人才培训。我和几位大学校长谈过,在大学生毕业后的1-5年内,对他们进行职业技能培训。此外,还要与大学合作,成立面向中高级管理人员的EMBA学院,学习与软件业相关的高等管理技能。培训出来的人才,一部分我们自己用,一部分输送到社会上。

  主持人:人才制度上还存在哪些可以改进的地方?

  陈冲:信息化高水平人才,是在信息化的实践中产生的。现在信息化人才的职称评定“一评管终身”,但是信息技术的知识更新很快,过去几年设置的工作岗位,现在已经不适合了,例如电脑操作员、录入员等,现在已经不需要了。因此,信息化人才的职称和岗位应该是动态的,这就对我们过去的那一套评定职称的制度提出了挑战。

  (摄影:杨谷)


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