企业面临三大外汇风险

　　家电行业应对策略

　　美的采取了五大举措来化解人民币升值对企业形成的压力。第一是转变观念，提高企业员工防范汇率风险的知识水平和操作水平；第二是严格监控外汇资金留存量，继续推进规避人民币汇率风险的资金交易，如一些组合式资金业务；第三是采取多币种结算来规避汇率风险，增加对外采购原材料的比例，同时，也加强对国内采购原材料的价格谈判；第四是

　　服装行业应对策略

　　服装行业受的冲击最大，但少数服装企业通过“苦练内功”找到了解决困难的方法，一些有先见之明的企业家早在一两年前，就开始将生产销售重点转到了国内市场上来，用“两条腿”走路，分散了经营风险。

　　另外，据广东省服装服饰行业协会秘书长蔡志强介绍，更有“聪明人”拓展境外投资，将企业移师非洲国家减少生产成本，扩大市场，或转到欧美国家减少贸易摩擦。

　　暨南大学经济学系系主任吴江教授说，将经营重心转移到国内市场上来是最行之有效的解决途径。在内地，很多地区、城市的相关市场没有被完全发掘。

　　接着，积极往海外投资是一些发达国家面对类似情况时的理想应对措施。

　　再者，利用汇率变动时国外产品相对降价的机遇，进口高科技设备或并购国外有价值的企业。

　　最后，综合利用国际金融工具来规避汇率风险。例如，“借美元贷款”在进出口贸易公司中是常用的规避汇率风险的手段，相当于“提前结汇”。也就是说，当一段时间之后公司需要还清美元贷款时，公司可以用更少的人民币来支付。（井楠）

　　在广州番禺建厂的某服装企业是一家以出口欧盟产品为主的私营企业，其老板罗先生替记者算了这样一笔账：我现在生产一件T恤的总成本刚好是9.2元人民币，卖给欧洲的贸易公司价格为1.185美元，如果按照汇率8.017元人民币兑换1美元，折合9.5元人民币，赚0.3元钱。但如果汇率下降到了7.95元每美元，欧洲人付给我1.185美元，我就只收到9.42元人民币，就只能赚到0.22元了。

　　企业面临的外汇风险主要表现在三方面：

　　●企业在未来某一时日收入币种与支付币种不相一致，且企业即将收入与支付的外币面临较大的汇率风险；

　　●企业借用外汇债务的汇率风险，是由于在贷款的借用还三个环节中存在着货币不同而造成的，例如，一个企业借用日元贷款，借用后使用日元采购进口设备；投产后产品出口，收入为美元，最终还款时，仍需要还日元；

　　●随着企业外汇账户持有外币头寸增加，保持多余的外汇头寸就意味着潜在的汇率风险。