保持共产党员先进性：凝聚创造力体现先进性

　　广东职工党员“比学习、比技术、比贡献，争创三有一好”主题实践活动硕果累累

　　编者按

　　去年5月，广东省委先进办和省总工会根据第二批保持共产党员先进性教育活动的实际，发出了《关于在全省职工党员中开展“比学习、比技术、比贡献，争创三有一好”主题

　　今天，本报推出部分先进集体和优秀职工的特别报道，敬请垂注。

　　■优秀职工

　　李殷

　　广东榕泰股份有限公司化工溶剂车间主任

　　李殷现任广东榕泰股份有限公司化工溶剂车间主任，党小组长。公司开展“三比一创”活动，为酷爱科技攻关的他提供了新的平台，他一心研制开发高新技术项目，尤其是打响了“ML复合新材料”品牌。

　　李殷是化工溶剂专家，是从甲醛中提取“ML复合新材料”的掌门人，他举办生产技术技能培训班，无私地向员工传授科学知识和技术技能，使全体员工不断增长科学技术知识，熟悉岗位技术技能，争当新型生产能手。为了降低消耗，提高新材料合格率，他带领科技攻关小组，废寝忘食，攻克难关，改革生产流程，加强自动化控制，既为生产“ML复合新材料”提供了优质产品，又使每吨产品节约20多公斤原材料，每年为公司节约200多万元。他大胆改造化工废水处理系统，使经过处理的化工废水，可以反复循环利用，每年为公司节约用水十多万吨，创造了良好的经济效益和社会效益。“ML复合新材料”获得了广东省科技进步一等奖和中国石油化工科技进步二等奖，国家发明专利及“中国名牌产品”称号，填补了国内空白。

　　魏爱华

　　广州珠江啤酒集团灌装厂三车间丙班班长

　　魏爱华从1993年进入珠江啤酒集团灌装厂，近十三年来干出了了不起的业绩，这与她敢于放弃“小我”成就“大我”的境界是分不开的。

　　包装线上的工作千头万绪，需要班长操心的事情特别多，突发的设备故障的报修处理、产品质量的控制、品种的转换等等，对此魏爱华都处理得井井有条，D线产品微生物检验多年来保持合格率100%。

　　对待工作，魏爱华不仅自己做得好，而且带领全班人员不断提高本班的产量、质量、班员的精神面貌，在全厂各生产班中总排在前列。2004年初，二期包装线进入紧张的技术改造安装阶段，魏爱华坚持跟踪酒机、杀菌机的安装调试，凭着她长时间的耐心观察和一股刻苦钻研的干劲，终于解决了酒机在高速运转时液位不稳定、经常出现瓶口顶住回气管造成酒洒等故障，使D线设备的安装调试工作得以顺利完成。投产不到两个月，平均日产就突破400吨大关，创造历史最好水平。

　　杨茂雄

　　广东火电工程总公司汽机班长

　　杨茂雄是广东火电工程总公司潮州分公司汽管项目汽机本体班班长。在“保持共产党员先进性教育”和“三比一创”活动中，他刻苦钻研技术，探索出的汽轮机汽封径向间隙测量的新方法，不但能准确地测量出汽封的径向间隙，保证汽封间隙测量调整工作质量，还可以降低购买铅丝的费用，节省劳动力，减少占用行车的时间，缩短安装施工工期，提高了工作效率，在公司得到推广。

　　“三比一创”活动激发了杨茂雄无穷的动力和才智，在潮州工程建设过程中，在设备严重滞后的情况下，杨茂雄积极响应分公司的号召，发挥自己的号召力，带领本班组成员参与分公司举行的劳动竞赛，每天坚持在施工战线上达十多个小时。

　　杨茂雄积极学习文化知识和新技术，积极创新，不但自费报考了省电视大学电力系统及自动化大专班学习，还利用工作之余自学了火力发电厂热力系统流程等。一年来，杨茂雄勤于学习善于学习的精神受到了分公司领导的多次表扬，成为职工学习的楷模。

　　刘智勇

　　广州地下铁道总公司建设事业总部土建二级项目经理

　　刘智勇于2002年西南交大本科毕业进入广州地铁。几年来，尤其是去年开展“三比一创”活动以来，他不断攻克技术难关，科学进行工程管理，为去年底三号线首通段开通目标的实现作出了重要的贡献。

　　进入广州地铁不久，刘智勇就承担了地铁三号线体育西路站折返线土建项目管理工作。作为首通段铺轨工程第一站，如何在施工技术复杂的情况下，保证工期目标？刘智勇潜心钻研，虚心请教，认真策划，多次组织设计、监理、施工单位在现场进行施工方案讨论，优化施工组织，最终在地铁总公司和建设总部领导的正确决策下，顺利完成了工程建设任务。

　　刘智勇在先进性教育和“三比一创”活动中积极组织施工单位开展劳动竞赛，经常深入工地一线，不分节假日，管理靠前，严格落实工期目标。去年7月4日，为了完成南站厅主体结构内大面积清理任务，保证在7月5日移交车站装修施工单位进场，他和现场人员一直坚守到深夜，在刘智勇和其他工程技术人员的共同努力下，广州东站、体育西路站折返线等首通段工点顺利建成，三号线首通段如期开通。

　　钟国平

　　河源市市区公路局路面修补队队长

　　2001年，河源市市区公路局实行公路养护内部招投标，37岁的钟国平通过演讲、理论考试和民主测评，最后以高分中标，成为路面修补队队长，负责全程56公里的路面养护。在他的带领下，路面病害得到了及时处理和修复，路况水平不断提高，年平好路率达95％。

　　到道班后，他全面掌握了油路养护和水泥路养护技能，从一名初级工逐渐到中级工、高级工，至2004年12月成为一名技师，去年5月12日在全市养护技能竞赛中获第一名，并在省公路系统养护技能竞赛中获得“优秀养护工”称号，获省总工会“五一”劳动奖章。

　　在2004年过境公路改造中，局领导要求钟国平带领6名职工，在8月要完成20000块水沟盖板及6000条高速公路界桩的浇制任务，为此他日夜呆在工地，连续忙了半年，完成任务后，他的体重足足掉了8公斤。特别是在去年“6·20”特大洪灾中，钟国平积极参加抗洪抢险，带领本队职工在工地上连续奋战40多天，打下铁桩37条，清理淤泥、塌方上万立方米。

　　■先进集体

　　东莞凤岗嘉辉塑胶五金制品厂

　　港商也钟情先进性教育

　　去年10月23日，中组部在东莞召开两新组织先进性教育活动座谈会，东莞凤岗嘉辉塑胶五金制品厂老板何焯辉在会上作了发言，中组部部长贺国强对何焯辉的发言给予了充分的肯定和赞扬。新华社还以“一个港商眼中的先进性教育活动”为题，全文播发了何先生的讲话，《人民日报》、中央人民广播电台、《南方日报》、《羊城晚报》、《广州日报》等媒体都给予转载。

　　嘉辉党支部于2003年6月成立后，何焯辉对支部给予了大力支持，在公司住房比较紧张的情况下仍安排了120平方米的房间专门作为党员的活动室、80平方米的党支部办公室，并配备电脑﹑电视等，还为党支部订阅报刊和大量图书，党支部的一切费用全额报销。

　　何焯辉对“工建”同样重视。工会积极捐建了龙川县罗丰村“东莞嘉利希望小学”、“广西凤山嘉利小学”、“新丰大岭山焯辉小学”；实施江西井冈山“1+1”捐资助学工程。从2001年8月坚持至今，共为江西井冈山捐助了94573元，共有100多名失学儿童重返校园。

　　广东省广弘食品集团有限公司

　　一名党员一盏灯一面旗

　　广东省广弘食品集团有限公司党委把开展先进性教育活动和“理想、责任、能力、形象”教育要求贯穿于各项工作中，扎扎实实开展“三比一创”主题实践活动，实现了企业增效益和职工技能上台阶的良好局面。2005年公司实现销售收入28.69亿元，净利润3474万元。

　　该公司开展“三比一创”的特色，一是紧密结合企业生产经营，开展“五比五赛”活动；二是各部、室，各属下企业有针对性地开展岗位练兵、技术比武、提合理化建议和各种技术创新活动。集团属下企业先后有26个岗位，386人(次)踊跃参加了“三比一创”岗位劳动技能的竞赛活动。集团党委还充分利用电话、网络、光盘等现代信息技术手段组织学习，确保党员同步接受学习教育，党员参学率达到100%。

　　弘明辉公司在生产旺季时，充分发挥“一名党员一盏灯，一名党员一面旗”的表率作用，顶着高温酷暑，坚持每天工作达10小时以上。去年7月实现市场销售收入1373万元，创造了2005年最好的经营业绩。党员的言传身教，也吸引了3名优秀青年主动向党组织递交了申请书。

　　广东喜之郎集团有限公司

　　“三比一创”花开民营企业

　　劳动竞赛、技术比武等这些国企的先进经验，在民营企业到底管不管用？广东喜之郎集团有限公司开展“三比一创”的实践对此给出了肯定的回答。

　　喜之郎集团是目前世界上规模最大的专业生产和销售果冻布丁的食品企业，去年销售额达17亿元人民币。公司有先进的现代企业经营理念，同时也十分重视政治思想工作，先后成立了党支部、团支部、工会组织及民兵营。去年4月，公司积极投身到先进性学习教育活动之中，在全体职工党员中开展“三比一创”主题实践活动，有力地推动了企业经济效益的提高和健康发展。

　　活动领导小组精心组织，制定出实施方案：学习成绩与工资待遇、技术水平与职位晋升挂钩，贡献力量与奖金挂钩。公司每年预算专项费用用于员工培训，现已有1000人次参加了各类课程培训学习，全年预计6000人次参加培训学习。公司每年投入专项费用在10月份开展劳动竞赛活动。劳动竞赛共设22个竞赛岗位，全员参与。开展活动以来，广大职工的思想素质和工作积极性进一步提高。

　　茂名石化100万吨/年乙烯改扩建工程项目经理部

　　“三大战役”打造一流工程

　　茂名石化100万吨/年乙烯改扩建工程，是中国石化集团公司和广东省重点建设项目。工程项目经理部积极开展“三比一创”活动，组织“三大战役”，使该工程成为“高效工程”、“优质工程”、“效益工程”、“廉洁工程”和“和谐工程”。

　　从去年1月开始，工程项目经理部把“三比一创”主题实践活动作为实现会战目标的重要形式和手段，组织开展了“第一战役”、“百日会战”、“第二战役”和“第三战役”。在工程建设过程中，工程项目经理部分三个层次组织开展了劳动竞赛活动。第一层次是组织乙烯改扩建项目经理部各部门及承包商开展劳动竞赛活动；第二层次是各承包商组织分包商开展劳动竞赛活动；第三层次是各分包商组织好参建员工开展劳动竞赛活动。另外抓好重点拼抢工程的专项竞赛活动。在这些竞赛活动中，一直把“三比一创”主题实践活动作为主要内容重点来开展，并贯穿始终，如在“大干100天”期间，针对新建2#总变电站工程进度严重滞后的实际，组织开展了专项劳动竞赛活动，党支部组织党员始终走在竞赛活动的前面，使该项目提前两天完成。

　　深圳广前电力有限公司比出

　　“金黄牛”赛出“金钉子”

　　“金黄牛”、“银黄牛”、“金钉子”等都是深圳广前电力有限公司为激励广大员工而设立的奖项。广前公司去年度分别评出27名“黄牛”奖、6名“钉子”奖，这是广前公司在建设省重点工程项目———深圳前湾燃机电厂过程中开展“三比一创”活动的一项。

　　深圳前湾燃机电厂是采用新能源、新技术兴建的。针对新厂、新人、新能源、新技术的特点，广前公司通过扎实有效地开展以“技术为王”为主要形式、以岗位练兵和合理化建议为主要内容的劳动竞赛，发挥每个人的优势，共同为“建设优质一流工程，打造精品五星电厂”建功立业。去年7月1日，是载入深圳前湾燃机电厂历史史册的一天，燃机本体比计划提前15天发往深圳前湾，这是中国首台高国产化的F级重型燃机，它的成功制造，标志着在国家“以市场换技术”的政策的正确指引下，中国的F级重型燃机国产化事业取得了重大突破，迈出了历史性的一步。

　　“三比一创”活动造就了一大批素质过硬、年轻有为、奋发向上、乐于奉献的职工群体。

　　文字整理/本报记者中山林 通讯员 粤先宣

　　（紫／编制）