卖兰考大米的农大教授又陷入被追捧与曲解的苦恼中。在曾经的挂职副县长、中国农业大学教授何慧丽的推动下，从年初就跑到北京卖米的河南兰考农民们又有了一项新举动：推行“购米包地”活动。在兰考大米已经进入北京超市，获得相对稳定销售渠道的情况下，这一促销新招令外界纷纷猜测他们的意图，也使教授卖米的话题继续在坊间延续。 （据5月16日《郑州晚报》）
何教授的“卖米运动”，从泪洒京城到销售飘红、从人脉游走到购米包地，让我看到的是一个教授对中国新农村建设的踏实行动。但是，一直以来，诸如“教授的归教授、市场的归市场”、“因其不可复制性具有反市场之虞”，这样扣上“理论的帽子”的批评声音，却很吓人。
亚当·斯密在《国富论》里告诫我们说：我们的晚餐并非来自屠宰商、酿酒师和面包师的恩惠，而是来自他们对自身利益的关切。是的，农民的利益来自于他们对大米销量的关注，带着学究理论的镣铐去跳农村经济的时代舞，是很滑稽的事情。在我们的某些所谓专家的批驳声里，我想问的是：您倾听过兰考农民的声音吗？您关注过农民的大米的销售模式或者销售问题吗？
抛开感性的追问，我们真正来分析一下这个残酷的大米市场吧：以教授的知与能去团结大家抵制中间环节的剥削，团体采购、直接上市，避免了中间商贩的加价，这才是真正的农业产业化吧。
严格说来，教授的确是“错位”的———“错”就“错”在她做了政府部门袖手着的大事；其次，市场里绝没有无组织的“双赢”，农业产业化就是要组成自己的产、供、销队伍，让他们形成一个利益群体，这样既保证了农民的利益，也保证了消费者的利益。感谢何教授告诉我们：行动的责任比旁观的评说更重要。
