齐洪明，是辽宁金实集团董事长。1994年创办了金实公司，历经十余年的风雨，发展成为占地42万平方米，员工750人，资产总值1亿元，全口径收入4亿元，集种雏繁育、畜禽饲养、饲料生产、肉鸡屠宰为一条龙产业链的国家级农业产业化重点龙头企业、国家扶贫龙头企业。
他将发展方向定位于农业产业化经营，坚持公司加基地带农户的经营模式，加强相
关配套能力和不断深度挖潜的经营理念，企业为北镇乃至锦州地区养殖业的发展做出了积极的贡献。几年来，他曾获“锦州市劳动模范”、“辽宁省乡镇企业家”、“辽宁省转业复员退伍军人先进个人”、“辽宁省优秀共产党员”等荣誉称号。
公司自1999年起，通过“公司加基地带农户”的农业产业化经营模式，带领广大农户积极发展养殖业，累计带动1万户从事养殖业，在农户取得了丰厚回报的同时，企业也获得了良好的经济效益。
1998年成立了北宁市养殖技术协会，由齐洪明董事长任会长，把分散的一家一户经营组织起来，向农民进行思想引导，紧紧围绕地方养殖业的发展，无偿传授养殖技术，先后吸引1200户到协会中来，协会采取技术培训、示范、观摩等形式，累计办各类培训班800余次，外请专家、教授召开技术研讨会60余次，印发技术资料200余万册，提供兽医服务2650余次，常年提供鸡雏1000余万只，累计投放扶贫资金3000余万元。
几年来，公司为扶持农村养殖，针对大部分农户奖金短缺的实际困难，保证鸡源，减少农户的养殖风险采用了“五统一”帮扶模式，即：农户的养殖活动完全在公司经营框架中运行，形成公司与农户风险共担、利益共得的利益联结体。具体操作方法是由公司建立养殖基地，公司全程参与农户饲养经营管理，由公司统一为农户购买优质鸡雏；统一提供饲料；统一为养殖专业户提供兽药及防检疫服务；统一按合同回收肉食鸡，进行屠宰分割，所需资金由公司先垫付。这一模式起到了以公司为龙头的强大牵动作用。
2005年禽流感疫情后，齐洪明考察了国际和国内的养殖行业，投资1000余万元建立一个年出栏12万套的种鸡场一个，批次饲养量30万只的现代化养殖场2个，2006年计划继续兴建高标准养殖小区，为带动农民致富和农村经济发展做出更大贡献。
