企业文化，是物质与精神的有机结合体，在当前社会主义新农村建设中，它具有“四大”功能。
导向功能。导向功能具体表现在两个方面：一是对企业个体成员的思想行为起导向作用，引导他们面向祖国美好未来，以整体和社会利益为重，以社会主义新农村建设和“四化”大业为重，勇于奉献；二是对企业整体的价值取向和行为起导向作用，引导企业树立大
局观念，为国家富强多做贡献。在发挥企业文化导向功能过程中，我们市果树农场主要抓了两个问题：一是抓住重点问题发挥导向功能。因历史遗留问题，果树农场过去是上访大户，部分职工对土地征占补偿和养老保险新问题不满，经常个人或群体到省、市乃至北京上访，影响了市果树农场和锦州的稳定。去年，农场党委采取有力措施，依据有关政策，妥善地解决了刘屯、南楼、马群沟、老化工厂、砖厂等土地补偿和职工安置问题，更重要地是一次性为场1830名断保、未保的职工办理了保险手续，解决了职工多年的上访问题，使全场出现了政通人和的社会局面；二是抓面上问题发挥导向功能。我们制定了“十一五”经济社会发展规划，目标宏伟，具有可行性。我们经过大力宣传，让全场职工了解农场的发展战略和农场未来美好的前景，有效地引导干部职工为实现农场的美好未来而努力奋斗。
约束功能。企业文化的约束功能，是企业文化对每个企业员工的思想、心理和行为具有约束和规范的作用。企业文化的约束，不是强制性的约束，而是一种软约束，这种软约束产生于企业中，弥漫在企业文化氛围里，形成一个群体的行为准则和道德规范。为了发挥企业文化约束功能，我场制定了严格的党员干部政绩考核制度，实行全员上岗聘任制，优胜劣汰；场长与基层企业法人代表签订目标经营责任状，实行奖罚制度。这样，使全场党员干部和基层企业都有约束感、责任感和危机感，从而推进了农场经济社会快速发展。
凝聚功能。企业文化的凝聚功能，是指当一种价值观被该企业员工共同认可后，它就会成为一种“粘合剂”，把全体员工团结起来，从而产生一种巨大的向心力和凝聚力。企业文化实际上是企业全体员工共同创造的群体意识，它所包含的价值观、企业精神、企业目标、道德规范、行为准则等内容在发挥企业文化凝聚功能过程中，农场面对全市为城区南扩这一大好契机，向全场党员干部和职工群众提出了“锦城南扩，我们如何发展”这一问题，让大家广泛讨论，研究、探索农场经营管理体制和发展方向，凝聚全场干部职工的智慧与力量，为农场的前途拓展献计献策，努力奉献。
激励功能。企业文化的激励功能，是指企业文化具有使企业成员从内心产生一种高昂向上的情绪和奋发进取的精神，它对人的激励不是一种外在的推动，而是一种内在的引导，它不是被动消极地满足人们对实现自身价值的心理需求，而是通过企业文化的塑造，在企业群体中产生一种责任感和使命感，使每个企业成员从内心深处自觉地产生为企业走向成功而努拼搏的献身精神。在发挥企业文化激励功能过程中，我们农场主要采取了抓住典型、奖励典型、宣传典型的举措。去年年末，农场召开了2005年度工作总结表彰大会，在会议上大张旗鼓地总结表彰了9个先进单位和69名先进个人，起到了较好地宣传教育和激励作用。在日常的工作中，我们农场也注重培养先进典型，发挥以点带面的作用，促进了农场经济社会事业全面发展。
锦州市果树农场姚玉姚国卿
