南方网 魏 青
1998年10月16日，央视《新闻调查》报道：1995年7月至9月，严重干旱和缺水的山西省运城地区，在短短两个多月的时间内，建成了可灌溉100万亩的六七万个渗灌池。但是渗灌工程完全是假的。甚至为了应付领导参观，当地还修出了半弧形的“池子”——从公路上看过去是一个完整的池子，而另一半却是空的。节目播出时，时任国务院总理的朱镕基正在广西壮族自治区北海市迎宾馆就餐。看罢节目，朱镕基沉默不语。夫人劳安劝他多吃一点，他将饭碗一推，低声说道：不吃了！（《中国青
年报》2006年5月18日）
面对新闻报道反映的触目惊心的造假工程，作为总理的朱镕基马上就生气了，连饭也不吃了。如此的新闻和行政敏感，映照出了一位总理自然的忧国忧民的急迫心态，折射了雷厉风行的工作作风，让我们看到了总理的“官”格魅力，很让人感动。但是，和朱镕基“罢饭”的情形相比，一些干部的“类不罢饭”行为就让我们不齿了。
一些干部，面对突发问题和新闻曝光的问题，一幅宠辱不惊的样子，一切还在按部就班中度过，该赴的宴席还要赴，该喝的酒还要喝下去，牌照打，舞照跳，澡照洗，似乎发生的问题跟自己没有关系似的，什么“疾恶如仇”和“立即作为”意识早被抛到了九霄云外，所谓的效率仅仅是挂在嘴头上和说给别人听的。
表面上“罢饭”仅仅是关乎吃，但是，背后反映的是一种积极的工作态度问题。如果平时没有强烈的为人民服务意识，没有及时和效率意识，没有将行政作为意识渗入到骨子里里去，变成一种自然的反映，那么简单的“罢饭”举动都很难发生，从这样意识上说，“罢饭”行为是一种为政的境界。
一些干部的“类不罢饭”行为是懒散的工作遗风的折射，喜欢让部下去处理，喜欢“一慢二看三通过”，喜欢“少打扰”，岂不知这样工作方法极大助长了贪图享受思想的膨胀，既然当官，就不要贪图享受，要享受就不要来当官，一个不善于应急的干部注定不是一个好干部。
朱镕基“罢饭”启示干部，我们的干部的确需要“你为什么不生气”的追问，在强调行政效率的今天，我们迫切需要“撂下筷子”、“放下饭碗”式的干部越来越多，希望“类不罢饭”干部越来越少，我们提倡“不扰民”，但是我们呼唤“扰官”之后的“急官”，而不是“扰官”之后的“慢官”。“不吃了！”、“不喝了！”、“不玩了！”、“不游了！”从官员嘴里说出来听上去格外地具有行政美感。（编辑：东雪）
