景区出租经营项目怎能大撒手？

　　电瓶车票价风波

　　不久前的一个中午，沈阳市8名游客在我市某风景区乘坐上下山电瓶车中被“宰”。承包人擅自提高票价标准，当游客质问为什么涨价时，电瓶车司机还辱骂游客，影响极坏，恰巧被物价检查人员当场发现，为了不耽误沈阳客人回去赶车，责成该区电瓶车工作人员将8名游客先送下山。

　　随后，物价部门调查发现，承包人在客流高峰的2个小时期间，借游客乘车人多之机擅自提高车票价格，上山每张票3元，而下山则涨到每张票5元。于是做出决定，要求管理部门立即辞退辱骂游客的司机、依法实施罚款5000元、通过电话向沈阳游客赔礼道歉等处理。

　　经营项目出租发展之需

　　旅游是一项集食、住、行、游、购、娱六要素的系统工程。很长时间里，我市各景区都把更多的关注目光放在了加强旅游景点建设上。随着旅游业的发展壮大，如今，在我市各景区管理者的头脑里，完善各种硬件设施也成了重中之重。

　　于是，游客上下山有了电瓶车接送；在景点照相有专人负责；购物也有了专门的场所……，可景区内人员人手有限，又都有明确的分工，这些经营项目谁来管起来？于是，不少景区对这些项目公开招标。这样做的好处至少有两点：一是在景区人员紧张的情况下，由社会人员承担这个项目，可以缓解人员不够用的矛盾；二是既然称为招标，竞标成功者自然每年要向景区交些费用，景区不但完善了服务项目，还增加了自身收入。

　　经营项目出租景区管理不能缺位

　　景区经营项目出租，可以说是我市景区大胆改革的一个尝试，不但让承包人、景区受益，还可以带动更多的人投身旅游业，分享旅游这块“

　　然而，电瓶车风波给我们敲了一次警钟。作为承包人来讲，见到利益，不顾有关规定，就随便涨价，可以看出承包人的短视眼光，总想做“一锤子”买卖，这实在不是什么挣钱的明智之举。但这件事却更深地折射了景区在管理上的缺位。承包者该如何守法守规经营，景区想必事先会跟承包者讲。但是，经营项目作为景区的一部分，不能因为承包给个人就疏忽这方面的管理。因为，这些经营项目代表的是景区的形象，游客不会认为经营项目承包给谁，谁就是问题的责任者，而与景区无丝毫关系。

　　经营项目，是景区不可缺少的一部分。设立之初，就是为了完善景区的服务功能，提升景区对外形象。在经营之中，出现了问题，影响的也是景区的好名声。因此，经营项目出租，景区管理不能缺位。