高家模式：依托品牌企业开展经营

　　四川新闻网-成都日报讯：

　　（记者 杨华春） 金牛区金泉街道高家社区，属典型的大城市近郊涉农社区。该社区不断壮大集体经济，创造出富有特色的“高家模式”，依托品牌企业开展经营。即以股份量化给涉农社区居民的集体资产为主，吸收涉农社区居民自有资金参股，组建有限责任公司，按照现代企业制度进行公司运作，真正实现“集体资产股份化、经营管理企业化、收益分配民主化”。

　　股份制运作

　　社区居民人人持股

　　1999年，高家社区以全社区集体资产和社区居民共同投资的形式，征地11亩，构建了集体经济的资产平台，按股份制的运作，让全社区居民都持股。首先投资504万元，兴建了股份合作制企业——成都市常青蔬菜农副产品交易中心，以中心为载体，搞农、工、商贸一体化的产业拓展。在集体经济组织这一平台上，高家社区又引进良种在四川省天全县、青川县建异地种养殖基地，开创省内首家绿色食品餐饮企业“成都常青小四川绿色食品酒楼”。

　　2002年，社区建立的绿色食品展厅被省有关部门评为“四川省绿色食品常年展厅”，社区种养的“野山红”红椒已全面打入上海等地市场。到2005年，常青蔬菜农副产品交易中心资产翻了几番，全社区集体经济收入达到153万元，社区居民人均收入6937余元，人均分红360元，发放实物每年4次，分红比例达10%。

　　兴建农贸市场

　　带动居民增收就业

　　如何解决下岗居民的再就业，如何推动居民的增收致富，如何让农民融入新的经济组织？在新问题面前，高家社区集体经济组织于去年6月在金泉街道金科苑小区内兴建了一个农贸市场。该市场有外单营业房29间，内单营业房26间，双门面10间，大型综合楼三层（每层450平方米），肉架8个，鱼摊位6个，菜摊位、水果摊位80余个，该市场的开业解决了本社区300余人的就业，全年的租金收入达80余万元。

　　此外，社区还在精品小区内兴建一个大型综合楼和市场，可解决上百人就业和增收集体收入，居民分红也更多，切实享受到股份制带来的效益和实惠。