新闻中心新浪首页 > 新闻中心 > 综合 > 正文

企业主体:自主创新的关键


http://www.sina.com.cn 2006年05月24日05:14 河南报业网-河南日报

  

企业主体:自主创新的关键
在以科技创新为主要驱动力的世界工业化进程中,在创新型国家发展的历程中,企业成为科技投入、研究开发、凝聚人才、创造知识产权和管理创新的主体。据统计,目前,多数创新型国家70%的研究开发投入来自企业、知识产权80%以上产生于企业,全球跨国公司拥有世界70%专利和2/3的研究开发经费。

  河南要在新一轮的经济发展中抢占先机,就必须采取更加有力的措施,彻底改变企

业创新能力薄弱的状况,促使企业真正成为科技投入、研究开发、凝聚人才、创造知识产权和管理创新的主体。

  第一,要转变观念,强化自主创新意识。实践证明,再小的企业,一旦掌握先进核心技术,就可能成为市场的宠儿,再大的企业,一旦丧失自主创新能力,就必然会被市场所抛弃。在企业发展中,要切实转变重技术引进、轻技术创新的观念,确立消化吸收再创新的思想;转变重跟踪仿制的观念,确立掌握核心技术的思想。要充分认识到,自主创新,对企业核心竞争力的形成和持续发展意义深远,企业只有通过研发投入和自主创新,才能真正掌握自身的发展命运。同时,政府要打破和消除自主创新的体制性障碍,为自主创新提供组织和制度保证。

  第二,创造平台,发挥高层次人才的作用。企业要成为凝聚人才的主体,必须要营造吸引人才、人尽其才的良好环境。企业家要有识才之能、爱才之德、用才之道,不拘一格选拔人才,满腔热情爱护人才,大胆放手使用人才。不仅吸引和用好国内人才,也要积极吸引海外人才。要大力推行以人才为核心的创新管理,鼓励冒尖、激励探索、尊重个性、宽容失误、容忍失败。大力弘扬以人为本、创新为魂的企业文化,使企业成为对各类优秀创新人才、拔尖人才最具吸引力、最能施展才华的人才高地。

  第三,把握优势,重点突破。建设创新型河南要求我省应当在一些有优势、产业关联度大、市场前景好以及有利于解决国民经济重点、难点、热点问题的技术和产业领域取得突破。如在生物科技、新材料科技、能源科技、化学化工科技等领域,我们有研发优势、人才优势、产业优势,应集中优势力量攻关,相关企业要有所作为。对企业来说,要对现有技术进行分解和整合,也就是对核心产品进行技术分解、归类和整合,弄清哪些是一般技术、哪些是通用技术、哪些是专有技术、哪些是关键技术,然后集中人力、物力、财力对专有技术和关键技术进行研究、攻关,取得创新成果。

  第四,企业要增加创新投入,提高自主创新能力。目前我省企业技术开发投入严重不足,难以开展重大关键技术研究开发。同时,自主创新还没有成为企业寻求发展机会的第一选择。有关研究表明,目前“政策寻租”空间仍较大,依靠政策或其他要素获得的超常规发展机遇要比依靠创新容易。因此应压缩“政策寻租”空间,采取积极措施,鼓励企业加大对技术创新的投入力度,该提的提足、该摊的摊足、该留的留足,不断提高研究开发支出占销售收入的比重,确保企业有充足的研发资金。鼓励有条件的企业建立研发机构,重点支持大中型企业建立健全工程技术研究中心、研究院或重点实验室,使研发机构真正成为企业技术创新的“发动机”。

  第五,学习和借鉴先进企业经验,通过自主创新提升企业核心竞争力。新飞、安彩、许继、宇通等一批企业在利用知识产权制度保障和促进自主创新方面创造了很好的经验,其他企业应结合自身实际学习和借鉴,学会运用知识产权规则,保障和促进自主创新;应掌握和积累知识产权优势,培育核心竞争力;应运用知识产权战略,提高知识产权的创造、转化和运营能力。努力在若干重要领域掌握一批核心技术,拥有一批自主知识产权,造就一批具有国际竞争力的品牌,为我省经济社会发展提供科技支撑。

  第六,建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系。在市场经济条件下,企业是生产的主体,也是技术创新的主体。在高技术条件下,首先开发新技术的企业,往往能在一定时间内享有对该项新技术的垄断所带来的高额利润,又能凭借它对某一领域应用技术的垄断,不断开发出新技术,并在较长时期内享有垄断收益。对技术垄断高收益的追逐和激励机制,是当代科技型企业争相自主创新的动因。发达国家和新兴工业化国家都把增强企业创新能力作为提升国家竞争力的重要措施,其科技创新体系都是以企业为主导。我们要进一步突出企业在科技创新中的作用,使企业主动和研究院、设计院及高校结合,真正成为科技开发和科技创新的决策主体、投入主体和利益主体,增强创新意识。

  第七,建设创新文化,创造一种鼓励创新、容忍失败、反对浮躁的政策环境和文化氛围。积极培育以创新、创业、创富为重要内容的知识产权文化,既要鼓励创新人员增强社会责任感和历史使命感,克服急功近利思想,又要加大改革力度,创造一个公平、竞争、合作的创新环境。

  第八,在搞好企业技术创新的同时,还应注重管理创新。这些年来,不少企业尤其是国有企业的改革可以说是风风火火,可管理却没有太多的创新,甚至是山河依旧。事实上,管理创新对企业的生存和发展同样具有重要的意义。⑦4

  □焦国栋

  焦国栋河南省委党校副校长、教授、区域经济学首席专家,全国党校系统生产力经济学会副会长,河南省学术技术带头人,河南省优秀专家,河南省经济学会副会长。


爱问(iAsk.com)

收藏此页】【 】【下载点点通】【打印】【关闭
 
 


新闻中心意见反馈留言板 电话:010-82612286   欢迎批评指正

新浪简介 | About Sina | 广告服务 | 招聘信息 | 网站律师 | SINA English | 产品答疑

Copyright © 1996-2006 SINA Corporation, All Rights Reserved

新浪公司 版权所有