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“眼镜”之争,济南论战


http://www.sina.com.cn 2006年05月24日14:55 大众网-鲁中晨报

  淄博市临淄姜玉坤眼镜公司(以下简称“姜玉坤公司”)诉广州直通车眼镜公司(以下简称“直通车”)淄博分公司“虚假广告误导消费者,不正当竞争纠纷”一案,经由淄博市中级人民法院立案审理,法院尚未作出一审判决。正在人们翘首以待庭审结果之际,一对“冤家”——姜玉坤本人与“直通车”创始人司徒尚炎在济南又上演了一场“口水战”。而这场本是“二人转”的“口水战”最终又成了“独角戏”。

  5月23日,记者见证了这场“口水战”的前前后后。

“眼镜”之争,济南论战
司徒尚炎在接受本报记者采访

  “我很平静,我不怕论战”

  5月22日,20:10,广州。22:10,济南。

  司徒尚炎用黑夜中的两个小时完成了他的千里行程。作为备受争议的“直通车”创始人,他要在23日和姜玉坤公司董事长姜玉坤共同参加山东卫视《百姓百事》录播。

  “可能要发生在电视台现场‘对质’之类的事情,我很平静,我不怕论战。”23日8:00,说一口“南方普通话”的司徒尚炎语速很慢。

  在简单的交流中记者了解到,司徒尚炎在22日下午接到山东卫视《百姓百事》栏目组邀请后,立即连夜赶往济南。同时答应“面对面对质”的是姜玉坤,他已于22日赶到了济南。

  “在一个行业中,一个新的经营业态的出现,势必会在这个行业掀起波澜,遭受打压和质疑。其实,我在做出‘以新业态形式把平价眼镜推向大众’的决定时,就做好了心理准备。”这名中山大学MBA固执地认为,用现代商业逻辑改变这个传统产业就能带来商机,即使他的步子并不能与其他同行合拍。

  “眼镜行业在中国是一个非常成熟的行业,中国被誉为‘世界眼镜工厂’,但眼镜价格却一直居高不下,为什么?很多人夸大了眼镜的经营成本和高技术含量,其实没那么复杂。一、作为‘世界眼镜工厂’,中国的眼镜生产数量可想而知,同时也说明这个行业的成熟;二、国家有关法律法规对眼镜行业验光师的培训有着明确规定,一般培训几个月就可以上岗,这就可以看到问题的简单了,有人说眼镜是‘半医半商’,卖眼镜的等同半个医生,老百姓认同吗?这样的说法是为高价销售眼镜寻找的一个借口。”

  “二人转”成了“独角戏”

  8:30,司徒尚炎在工作人员的指引下,来到山东卫视四楼演播现场一房间等候姜玉坤,同时,也等候节目的开始。

  8:50许,姜玉坤和一名高个男子出现在演播现场,记者提出采访时遭到拒绝。

  “准备,9:30开始录制节目,赶紧调试机器。”制片人向身边一名工作人员做指示。

  时间很快定格在9:30,姜玉坤在临时休息室内却没有任何动静。

  “他又不愿意录制节目了。”在上节目的紧要关口,传来了这样的声音。

  制片人很着急,但姜玉坤始终不答应去演播现场。

  10:00、10:30、11:00……时间在有关去演播现场的动员中一分一秒地流失。

  11:30,姜玉坤最终答应在自己当时所在房间内接受采访,但是不去演播现场。

  同时,司徒尚炎和“直通车”淄博分公司总经理孙晶萍端坐在了演播现场。随后接受了长达两小时的采访。而姜玉坤一行二人在12:30许离开了电视台。

  在姜玉坤等电梯的空当,记者再次提出采访要求,遭到拒绝。

  就这样,原本让很多人期待的两位“眼镜大腕”角力的“二人转”,变成了司徒尚炎一个人的“独角戏”。

  “很遗憾没有见到姜先生”

  近两小时的节目录制后,司徒尚炎接受记者采访时表示,他对这次采访还是很期待的,“毕竟是两种经营业态的对话,很遗憾没有见到姜先生。他能把自己的生意做到这么大,也是有他的一套的,我本人很尊敬姜玉坤先生,其实我非常期待能够和他坐到一起心平气和地交流,解除他对直通车的误会,解除对我本人的误会,然后,还能够和他一起探讨一下眼镜市场的未来发展。”

  司徒尚炎告诉记者,“直通车”在广州一“亮相”就吸引了众多市民的关注,“不是单纯的吸引消费者,也吸引着我的同行。”

  “你们(姜玉坤与直通车)这次诉讼当中争论的一个焦点,是直通车涉嫌做了虚假广告,对此,你怎么认为?”记者问。

  “如果是说我们打的是虚假广告,那么2005年在广州,我们已经经受了广州同行的集体封杀,那我们也逃不过广州当地法院的判决,更不用说在山东了。”司徒尚炎认为,不是说“直通车”由于价格低,而卖质量不好的产品,“我们同一类、同一个品种、同一个型号甚至是同一个色种的产品,通过‘成本工程’,比其他经营者的价格更低。我们不是在打价格战,而是在打成本战。第一,就是转移经营空间,不同的经营空间成本的差别很大;第二,就是对资源的整合;第三,就是服务形态的改变。”

  在谈到去年“直通车”遭到广州市眼镜商会“封杀”事件时,司徒尚炎说,广州市眼镜商会认为,由于“直通车”在经营中存在发布虚假市场信息、进行虚假宣传及不正当竞争等行为,以所谓的低价误导消费者,严重扰乱了正常的市场秩序,损害了广大眼镜经营者的利益,商会于2月1日公开发出了《致全体零售商和批发商的一封信》,以维护同业人士的正当权益。

  司徒尚炎认为,眼镜商会在信中充斥着对“直通车”的名誉进行诽谤及攻击的言论,于是一纸诉状将眼镜商会告上了法庭。司徒尚炎说,该信发布后,“直通车”曾要求眼镜商会停止对其名誉侵害,但商会不予理会。“一种新业态的出现,遭到各种阻力很正常,我们现在发展得一样红红火火。”在采访中司徒尚炎还告诉记者,目前自己的“直通车”在广州共有10家分店,其他眼镜公司的店铺大约有六七百家,但是他的营业额可以达到所有店铺的1/3。

  眼镜高价为何难以破解

  “首先是因为眼镜是个半成品,必须通过中间的零售商加工后才能成为产品销售出去。这样,工厂里出来的眼镜产品价格的降低,很难直接影响到消费领域。这个行业的信息透明度很低。镜架镜片都要通过眼镜店加工后才能销售出去,所以没有哪个厂家有那么高的积极性去做广告,不像电器和手机。”司徒尚炎认为,“另外很重要的障碍在于,旧的旺铺旺店的销售业态,造成‘三分眼镜,七分费用’,自己的价格降不下来,还妨碍了新业态的出现。每个地方实际上都存在一个价格联盟形成的行业垄断,新的进入者往往会受到挤压。”

  “我一直在想,眼镜店不应该像卖珠宝那样,而应该像卖面包卖大白菜一样。眼镜业旧的业态给消费者的选择很少,跟中国作为‘世界眼镜工厂’很不相称,我现在做的眼镜超市,就是打破旧的业态的恶性循环。眼镜价格便宜了,势必带动人们眼镜消费的提高,包括潜在的眼镜消费群体,作为眼镜大国,买不起眼镜,我认为是不正常的。”采访中,司徒尚炎向记者重申,他们目前打的不是价格战,而是有合理的利润,他们打的是“低成本战略”,通过降低成本来提高利润。“直通车”有两大优势,一是租金低廉,二是采取自选方式,消费者更有采购便利性。在这种战略下,如果竞争对手不降低管理成本,就有可能会死亡。

  司徒尚炎还表示,中国的眼镜消费不符合国情,“直通车”就是要做眼镜行业的国美电器卖场,要让老百姓“提着篮子买眼镜”成为今后眼镜卖场经常见到的情景。

  “其实,戴眼镜就应该像穿衣服,不同的环境戴不同的眼镜,而不是一副眼镜戴好几年。”司徒尚炎如是说。(a10)文/图 本报记者 贵银 王兵


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