用机制巩固成果

　　去年7月28日，本报刊登通讯《一封情真意切的信》，报道了原滁州电视机厂破产后的留守机构——滁州市润电科工贸服务中心党总支积极投身先进性教育的事迹。该党总支建立一套党员管理的长效机制，巩固先进性教育成果，让流动党员永葆先进性。如今，这个由68名党员组成的“大家庭”凝聚力、战斗力更强了。

　　5月23日，当记者来到党总支办公室的时候，总支书记聂春林和第一支部书记李志山

　　如今，像付池宝这样的外出流动党员，都养成了一个习惯，只要回滁州，都会到党总支办公室来坐坐，谈谈情况。为建立党员管理的长效机制，党总支用电话、书信等方式，一次次与外出流动党员讨论、商量、征求意见，专门制定了外出流动党员联系制度、登记制度、思想汇报制度，要求做到即时联系、随时登记、定期汇报。为节约金钱、节省时间，除了寄信，党总支还通过发短信、发电子邮件、QQ聊天等方式与流动党员保持联系。老聂说，他还准备建一个网页，学习材料、思想汇报、学习心得等都可以发布在网页上，便于大家交流。

　　“积极做好服务，增强党组织凝聚力，让更多的群众感受到党的先进性。”聂春林对他的留守“大家庭”有着清醒的认识。因此，党总支规定，每月都要主动联系困难服务对象一次，对每位上门群众要始终做到：一张笑脸相迎，一杯热茶问候，一片诚意谈心，一声祝福相送。当然，为服务对象解决实际问题才是根本。

　　王成是原电视机厂的“老病号”，企业破产，自己无法另谋职业，又没参加医疗保险，老王生活举步维艰。留守机构党总支一次次向有关部门反映情况，给市长写信请求支持，用了近两年时间，不仅给所有服务对象办理了医保，而且给王成和其他6名职工办理了平常看病用药也可报销的“慢性病保险”手续。为解决175名退休和39名协保职工的医保问题，聂春林曾给市长的电子信箱发了邮件，并在市长接待日当面向市长作了反映，最终维护了职工的利益。

　　更好的服务需要更多的资金支撑，钱从何来？党总支成立之初，只有现在的这间不足50平方米的办公室，人员少、无资金、无经营项目。通过先进性教育的学习，党总支克服了以前的等靠要思想，主动想办法，充分利用现有条件，将原先闲置的仓库整修出来，对外出租，今年拿到的第一笔租金1.3万元全部给了困难职工。同时，经过研究决定，今后留守党总支的所有创收，将设立一个困难基金，用于救助下岗和退休的困难职工。今年，他们将为每一位服务对象进行一次体检，还将在办公室里增添桌椅，方便服务对象来访。

　　老聂说：“通过先进性教育，我们建立了对党员管理和服务群众两大长效机制。”如今，该党总支的凝聚力、号召力极大增强，将分散在全国各地的流动党员的心紧紧地拢在一起，先进性教育活动的成果在这里生根开花，永驻常存。