富民心.新农村.执行力

　　－－从淄川区涉农“五项工程”建设看该区各级干部的执行力通讯员 都玉秦 徐建军日照、威海、潍坊、青岛……从今年春天开始，淄川区龙泉镇泉头奶牛养殖场，迎来了络绎不绝的参观者。在政府的引导、支持下，这里建起了集养殖、种植、太阳能(光照)、生物能(沼气)“四位一体”的生态经济循环圈，实现了农村废弃能源的循环利用。

　　“沼气做饭、沼渣肥田、能源循环”只是政府办事、百姓受益的一个小小缩影。贫

　　所谓执行力，就是将发展战略变为成果的能力。

　　2005年3月19日，淄川区以“农业和农村工作会议”为契机，打响了实施“五项工程”的战役。它也着着实实考验了淄川各级政府的执行力；不搞纸上谈兵，不摆花架子，出实招、办实事、求实效。

　　为使“五项工程”顺利推进，扎实有效，区里采取得力措施：坚持一项工程一套班子，全程跟踪督察；各乡镇及区直包村单位，抽调精兵强将，沉到一线，蹲到点上；建立严格的目标管理责任制，一级对一级负责；工程所涉及单位，各负其责，保证工程顺利进行。

　　从2005年春天开始，围绕“五项工程”，全区城乡互动，万众一心，形成了“五项工程”强大的执行力：从4月到6月，现任区委书记王树槐多次亲临“村村通”公路建设工地，检查工程进展情况，督察工程质量；8月，冒着酷暑赶赴东部山区峨庄、东坪，视察农村综合开发工程；12月，又顶风冒雪到寨里、罗村等乡镇卫生院调研……主要领导身先士卒，全区上下各级政府各司其职，走在了第一线。

　　春天，全区千名党员干部“结穷亲、解民忧”，走进山区与贫困生攀起“穷亲”，结成帮扶对子；夏天，淄川东部遭遇“麦莎”，党员干部挽起裤脚帮助农民救灾；秋天，党政领导带头，全区百名企业家富而思源，捐款支持“五项工程”建设；冬天，参加合作医疗的6万农民，破天荒地享受到了看病报销的喜悦。

　　洪峨路是淄川区一条连接东部山区的主干道，由于该路建设年限长，导致部分路面坑坑洼洼，严重地影响了山区经济的发展。对此，王树槐等区领导多次到省、市跑修路款，到工地带头捐修路钱。一时间，从城区到乡镇，从党政领导到普通党员干部，100元、200元、500元……一份份汇集党员干部爱心的捐款从四面八方汇来。洪峨路全线建成通车时，沿线群众载歌载舞，感谢党和政府对山区人民的关怀。

　　太河乡中心小学建于上世纪80年代，多年的风雨侵蚀让其破旧不堪。为改建学校，经济薄弱的太河乡党委政府，在承建方垫资40万元的情况下，通过筹、借、捐等办法，愣是筹集80万元，让山区的孩子们有了电脑教育，享受城里孩子的待遇。这期间，有的乡领导家属下岗，有的父母生病，有的家庭生活困难……到今年初，“五项工程”首战告捷：投资100多万元，对3500名特困学生实施了“两免一补”；投资600多万元，完成240公里村村通柏油路工程；投资50万元，新建生态沼气池200多个；投资1000多万元，完成15个村的村村通供水工程；全区党员捐款160多万元，资助1128名困难学生就地入学；6万农民参加合作医疗，享受医药费补偿130万元。

　　如今在淄川农村，看到的是一幅幅变迁的动人画面，听到的是一声声感谢党和政府的肺腑之言。

　　党心印民心，民声言真情。“五项工程”，印证了淄川区委、区政府在立党为公、执政为民上清晰的认知力和坚强的执行力。