医院严禁“三滥”群众看病不挤省城

　　医院严禁“三滥”群众看病不挤省城

　　高州市人民医院积极践行党员先进性，让普罗大众看病不难也不贵

　　争创三有一好，争当时代先锋

　　作为粤西山区的一个县级医院，高州市人民医院却有如此巨大的“洼地效应”:全国18个省以及港澳地区，甚至印尼、美国等国家的病人不远万里慕名求医；去年医院门诊量54万人次，住院病人3.76万人次，手术量1.1万人次，总收入2.4亿元，其中住院病人量相当于亚洲最大医院——四川华西医院的一半。

　　在群众痛感“看病难、看病贵”的当下，该院紧抓党员先进性教育活动的契机，积极开展“践行先进性，让群众看病不难也不贵”的主题实践活动，让普罗大众看病不难也不贵，树起了山区医院的一面旗帜，赢得了社会各界的普遍赞誉。

　　技术创新:

　　山区群众看大病不再挤省城

　　山区医院基础薄弱、设备落后，百姓得了大病都得长途跋涉到省城大医院就医。怎么改变这种落后局面？该院喊出了:“发展是硬道理”，坚持科技兴院、自主创新。

　　一方面，该医院通过职工集资和银行贷款，购置了16排螺旋CT、1.5T磁共振、四维彩超等先进的医疗器械；另一方面，采取“走出去、请进来”战略，培养精尖的技术骨干。

　　目前，心脏手术已成为该医院响当当的技术品牌。近年来，该医院创造了4项全国纪录，6项华南和省内纪录，在华南地区完成第一例胸腔镜下不停跳冠状动脉搭桥术，是国内完成胸腔镜心脏手术最多的医院。自1997年起，心脏手术每年以100例递增，去年达950例，连续8年稳居全省第二、全国前十名。

　　现在，山区群众看心脏病等大病也不用再往省城大医院挤了，在当地就能享受到优质服务。

　　低成本运作:

　　平均门诊费不超20元

　　山区群众看病，手里就只有卖猪卖牛得来的一千几百元。怎么办？该院针对当地实际，采取严管理出效益、低成本运作、低廉收费的运作机制，让百姓也能花小钱治大病。

　　医院提出:能用简单的药，就不用复杂的药；能用便宜的药，就不用昂贵的药；能用国产的药，就不用进口的药。严禁“三滥”——滥检查，滥开大处方，滥收费。医院将药品收入控制在业务总收入的1/3以下。医疗设备、购药公开招标，谁的质量好价格便宜买谁的。主治医生用药必须登记，写明理由，每周星期六，院长带队亲自检查，违规用药的将受到扣奖金或降职处罚。该院每次平均门诊费用不超过20元，让农民、下岗工人都能看得起病。

　　先进性教育活动中，该院党委组织党员服务队16个，72名医护(专家)人员进村入户27批次，为农民诊病治病4766人次，去年为患者减轻经济负担1000多万元。

　　医患情深:

　　救助贫困大学生重返校园

　　院长钟焕清时常告诫医务人员:“以忠诚对待病人，病人就会以忠诚回报医院；得罪一个病人，就可能会失去一条村，乃至一个镇一个县的病人。”在该院，涌现了为病人喂粥喂饭、擦身、刮胡子，讲故事，护士照顾病人遗孤，为特困病人捐款缴交医药费，捐路费送病人返家等一串串动人故事。

　　电白县霞洞镇考上大学的青年崔锦权患心脏病被退学回家，因家境贫穷没钱医治。医院领导看到这则新闻后，立即驱车前往崔锦权家，将他接到医院医治。医务人员为他捐款，医院为他垫付了3万多元医药费，为他做了心脏手术，并悉心照料他，使他身体很快康复，重返大学校园。

　　该院医务人员不吃宴请、不收红包，也被传为佳话。高州一位病人家属拿着红包到院长家等候至深夜凌晨1点钟，钟焕清才拖着疲惫的身子下班回到家里，盛情下无法推却，只好先把红包收下。帮病人做完心脏手术后，钟焕清拿着那个红包，加上自己买的高丽参送给病人作慰问品。

　　副院长陈海生每年亲手操刀做500多例心脏手术，珠三角发达地区医院想花重金聘请这位青年骨干，被他婉然谢绝。他动情地说:“我也是山区出来的孩子，该为山区做点实事。”

　　本报记者李文才

　　通讯员粤先宣肇茂巧文伟南