评论：县党政“一把手”提副厅弊端多多

　　5月19日，广西自治区党委正式宣布，对连续担任县（市、区）党政正职8年以上的现任县（市、区）党政正职，或连线两次获自治区经济发展“十佳”县，且在此期间担任该县（市、区）党政正职的现任县（市、区）委书记，经考察符合条件的，可在现岗位上提为副厅级。（5月21日人民网）

　　应该承认，确定一些在县级岗位上工作时间长、成绩较为突出而职位始终不能异动

　　其实，在各地“低职高配”并不鲜见，科级职位高配副处级、处级职位高配副厅级等等都成了某种“潜规则”，但这终究只是极个别。而这种以文件的形式公开宣布，便等于潜规则成了“阳光政策”，其带来的弊端多多。

　　首先，这助长了“官”念。多年来，我们在官员队伍中一直倡导的便是“当官就是服务”，因而教育官员要淡薄名利，不要计较个人的得失，权力不管大小，职位不管高低，其本质都是为民服务。而广西省的这一作法，就完全丢弃了那种行之有效的思想教育，明白无误地传递出了这样一个信息，当官就是为“求官”。既使不在厅级职位，但仍可以享受厅级待遇，那么，科级、股级官员呢？层层下效，必引发官场一切向“官”看。

　　其次，若不在制度上加以有效管理，“低职高配”不但不能促进工作，反而严重制约工作的创新和发展。一方面，正职8年以上可提副厅级，那么一旦“副厅”到手，必使人滋生“船到码头车到站”的思想，从而得过且过、碌碌无为，更不能与时俱进、创新局面。另一方面，容易纵恿某些人的自负心理，自以为职别高人一等，便独断专横，大权独揽，处处压制民主搞“一言堂”，从而滋生腐败。

　　另外，这种高配其实质就是一种照顾、一种福利。县委书记、县长们可以讲享受，同在一起辛苦劳累的副县级、科级咋办？为平衡各方利益，必随之配套。于是，副县、科级们人人出进有小车，生活有秘书……各种难以奢望的待遇都名正言顺地享受。如此，不但加重了纳税人的负担，更会损害干群关系。同时，此举导致最严重的后果便是机构臃肿，官多兵少，只闻指挥声不见干事人，影响工作，影响团结。

　　从广西“低职高配”来看，实行公务员管理体制改革已是日趋困难。而倘若全国其它省份都效仿广西的作法，可说精简机构、裁减冗员、提高效率只能是一句空话。