敢为人先闯市场勇挑重担助民富

　　林芝旅游服务公司成立于2003年4月，这是林芝地区第一家专门从事旅游咨询、服务、经营的实体。人们常说万事开头难，该公司成立同样走过了艰难的历程：公司成立之初，仅有两名员工———一名就是该公司经理尼玛次仁，另一名叫康珠，两人都是县机关的正式职工，几乎没有任何资产和启动资金；经过三年的努力，如今已发展成为拥有65名员工、280万元固定资产的初具规模的旅游企业。该公司闯出了一条组织、引导、带动当地农牧民群众依托旅游资源、参与旅游服务，从而实现致富增收的成功路子。

　　找准切入点，组建林芝地区第一支农牧民旅游服务车队

　　为优化产业结构，完善旅游服务功能，把旅游业做大做强，尼玛次仁在充分调研和听取多方意见的前提下，积极寻找发展壮大旅游业的切入点。工夫不负有心人，一条适合林芝旅游业发展实际，且没人涉足的发展路子在他的头脑中愈加成熟，这就是组建一支完全由农牧民组成的旅游服务车队，引导农牧民群众积极参与旅游经济的发展，带动一部分先富起来。

　　2004年6月，林芝地区举办了“中国百姓生活游———西藏圣地游———林芝杜鹃花旅游节”开幕式。尼玛次仁以敏锐的眼光捕捉到了这一商机，借开幕式举办之机举行了旅游服务车队剪彩仪式。截至2005年底，该车队所有车主已全部还清贷款，有的车主还实现了盈利。目前，在地区交通运管等部门的大力支持下，已开通5条旅游专线，年运送游客人数6000余人，年收入达49．4万元，其中农牧民纯收入38万元。

　　拓宽产业链条开发特色产品

　　为充分发挥旅游业的带动作用，拓宽产业链条，尼玛次仁决定在开发特色产品、丰富“购物”环节上做文章。通过在全县范围内走访部分具有一定文化水平和商业头脑的农牧民，广泛征求他们对产业结构调整之后如何致富的新想法及建议后，尼玛次仁自筹3万元资金，成立了农特产品销售部，并一面联系农牧民，一面向宾馆饭店联系游客，形成生产、加工、销售一条线。为引导和鼓励农牧民开展藏香猪养殖，打破农牧民惜杀惜售的陈旧观念，尼玛次仁带着员工挨家挨户耐心解释、劝导。经过几个月的筹备，采取了“公司＋农户”的模式，并在布久乡建立了占地面积为6亩的藏香猪养殖基地。目前藏香猪养殖户由成立之初的几户发展到现在的90户，存栏也达到了120多头。

　　为了从技术上加以支持，农特产品销售部不仅聘请专业技术人员负责从生猪入厂，产品出厂的质量检验，还与动检、卫生、质监、工商等部门协调配合，共同做好产品的质量检验。自2003年年底开始收购藏香猪到2006年2月，共收购藏香猪1852头，总金额达1092772元。农牧民通过养殖藏香猪共获利65万元，平均每户获利7300元。

　　通过尼玛次仁和公司员工几年的努力，如今公司规模越来越大，在带动农牧民致富方面也起到了积极的作用。去年，公司完成利税47万元；安排农牧民就业27名；通过分股、分红等方式，直接为景区点所在地农牧民增加现金收入20万元。公司还投资近30万元购买了帐篷和牛皮筏，修建了射箭场、赛马场等。