既要当好追兵更要争当标兵

　　实践出真知

　　戎惠良

　　云浮市地方税务局于2004年下半年明确提出了“123”的工作思路，即用十年左右的时间实现“全面打造山区税收强市”这一目标，确保做到“两个绝对不能落后”(即地税人

　　在实践中我们体会到，开展排头兵实践活动，绝不是泛泛而谈的空话，更不是徒有虚名的形式，它是一种目标和方向，也是一种压力和动力，我们不但要当好追兵，还要勇于争当标兵。要争当排头兵，首先要树立排头兵的精神，并以此为动力去创造排头兵的业绩；其次要有所侧重，有所为有所不为，实行错位竞争，发挥比较优势。

　　把教育培训作为干部职工的福利来抓。无可否认，山区地税队伍的素质与珠三角等地区相比，还有一定的差距，尤其是缺乏业务能力强、管理水平高的“复合型”高素质人才。因此，我们坚持把人的因素作为推动山区地税事业不断向前发展最活跃、最重要的因素，着力打造“学习型地税”，努力建设一支新型的地税干部队伍，确立“把教育培训作为干部职工的福利来抓，使干部职工能够终身受益”的理念，以学习促提高、求发展。去年，我们多方筹措资金100多万元用于干部职工的教育培训，并开办了“云浮地税干部职工夜校”，收到了很好的效果。今后要继续加大对干部职工的培训力度，进一步优化激励机制，铸就人人想干事、人人能干事、人人干成事的工作平台，不断提高干部职工的综合素质，为全面打造山区税收强市奠定人才基础。

　　信息化建设水平实现质的提升。要加快新形势下山区地税事业的发展，离不开技术手段的现代化。去年初，我们勇于挑战困难，主动向省局党组请缨，成为全省东西两翼及山区12个市首个成功实施“大集中”工程(即“广东省地方税务系统新一代税收征管系统”)上线的山区市。去年下半年，我们又同步实现社保费全责征收和社保费模块上线，在全省开了先河。信息化建设水平质的提升，不仅提高了工作效率，加强了依法治税和纳税服务，而且降低了税收成本。今后要继续贯彻实施“科技兴税”战略，进一步整合资源，加快信息化建设步伐，使“大集中”工程的强大作用得到充分发挥，全面提升税收信息化水平，为山区税收强市建设提供技术保障。

　　队伍和谐出凝聚力、出战斗力。2004年以来，我们积极构建“和谐地税大家庭”，采取了一系列的得力措施，取得了阶段性成果。2005年，我局被云浮市委授予“和谐云浮好班子”的称号，并被中央文明委评为“全国精神文明建设工作先进单位”，获得了社会各界和全体干部职工的广泛认可。今后要坚持实施领导接访日制度，为纳税人提供“文明、规范、便捷、高效”的服务，建设和谐良好的税收工作外部环境。要继续开展“和谐云浮好班子”创建活动，不断增强队伍的凝聚力、亲和力和战斗力。

　　作者系云浮市地方税务局党组书记、局长