“城中村早改造早受益”

　　水围村通过改造环境靓了治安好了社区旺了片区升值了，干部群众由衷感慨道：

　　“城中村早改造早受益”

　　福田区水围社区40栋的房东庄健生如今出租房屋实现了酒店式智能化管理。凡在他家租住的租户都是“来有登记，走有注销”，楼内安装有俗称“电子门神”的一套智能化监

　　昨天，记者走进紧邻深圳CBD的“城中村”——水围村，几乎看不到“村”的痕迹：这里没有阴暗潮湿、密密匝匝的“握手楼”，没有杂乱无章、污水横流的狭窄小巷，尽收眼底的是一栋栋现代气派、布局合理的高楼大厦，几条宽阔的水泥大道纵横交错，道路两旁绿树成荫、鲜花草地四处点缀，路面和房前屋后整洁卫生。占地近8000平方米的水围文化广场、水围雅石艺术博物馆等社区文化场所，与庄子铜像、假山奇石雕塑等园林景观烘托出浓浓的文化氛围。整个水围社区漂亮整洁，商铺林立，管理井然有序，与周围的现代化城区完全融为了一体。

　　“水围村环境面貌能有今天的巨变，主要得益于这几年的城中村改造！”水围股份公司党支部书记庄明义告诉记者说，水围曾经也是一个环境脏乱差的旧屋村，改造前村子比周围市政道路路基平均低了1米多，每逢台风暴雨水围村常遭水浸水淹。1999年初，股份公司出资数十万元请来深圳市规划设计院，制定了高标准的水围新社区总体规划。从2000年开始，以自主开发为主的水围城中村改造正式启动，逐年推进。拆除了600多栋、3万多平方米的旧屋村，先后完成了银庄大厦、金港豪庭、嘉薏台、水围新家园等一批改造项目，建成了文化广场、雅石艺术博物馆、图书馆、文化大楼等社区文化设施，改造了社区内主干道和巷道，使水围村的环境显著改观。庄明义介绍说，水围股份公司已投入改造资金达2个多亿，目前共完成了总体改造任务的80％左右。

　　在外人眼里看到的水围村也许只是外表的变化，而生活在这里的居民更看重的是外表之下质的变化。谈及这几年城中村改造的成效，庄明义娓娓道来：一是提升了城中村出租屋管理水平。水围从2004年9月起率先推行出租屋“旅业式”管理新模式，目前村里的出租屋已全部实行了“旅业式”管理，社区治安显著改善。福田区委区政府还专门召开现场会，在全区推广水围的经验；二是提高了环境卫生管理水平。除投入300多万元改善环卫设施外，还投资1300多万元整治管线，通过改造使环境大大改善，提高了环境卫生管理水平，去年水围被评为深圳首批市容环境卫生标兵村；三是环境变好了，经济带旺了。水围村通过改造环境变靓了，社区也越来越旺了。改造前，出租屋出租率为60％左右，现在几乎达到100％。过去两室一厅的月租700~800元，改造后升至1300~1500元。集体物业的月租也由每平方米30~40元增至现在的120元~150元，而且十分抢手。人人乐、国美、肯德基、麦当劳等知名商家也看好这里的环境和人气，纷纷进驻水围村。

　　“城中村改造得越早越快，改造的成本就越低，原村民和所在社区的居民也会受益越多。相反，城中村改造越迟，改造的成本就会越高，个人的受益度自然也会降低。”庄明义深有感触地说。