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短评 不应让这样的企业寂寞


http://www.sina.com.cn 2006年06月07日09:28 中国环境报

  ◆班健

  “门前冷落鞍马稀”是什么滋味?人怕这种落寞,企业怕这种寂寞,尤其是,本来摩拳擦掌准备大干一番的企业更难耐这样的寂寞。很不幸,一个以循环经济为理念的公司目前就遭受着这样的折磨。

  苏州同和资源综合利用公司本来是苏州高新区绿色招商中,作为重要补链者入驻园区的。循环经济的推广从理论上给了补链企业很多生存机会,自己创造利润,为服务对象销纳难处理且处理成本极高的电子废弃物,可谓你赢、我赢、社会赢。

  但是现在这个有吐故纳新功能的企业却一直吃不饱。按设想,在一个以IT产业为基础的工业园里,企业应该忙得不亦乐乎才是。但现在,与同和公司建立合作伙伴关系的仅有十几家IT企业,而且基本是外资企业。所回收的IT产业含金废液,仅为处理能力的20~30%。如此饥饿,企业已无法正常运转,逼得没办法,只好花高价从浙江宁波买来废电路板进行处置。

  问题症结在于IT废弃物回收不上来。信息产业部、国家环保总局等七部委历时3年,联合制定的《电子信息产品污染控制管理办法》将于2007年3月1日施行。这个规定的影响力在于,相关联厂商将不得不改变多年以来的传统生产方式和产品原料选择,以通过“管理办法”的认证;否则,很有可能越不过这个门槛。但从苏州一事看,大多数企业压根儿就没做好准备,甚至是根本不做准备。记得,中国入世前后,大喊“狼来了”的企业有不少,言语间都有希望国家扶持保护的意思。但市场经济下,能不能生存发展完全靠自己的生存能力,看能否面对各种门槛、壁垒从容应对。

  环境的准入门槛只会越来越高,如果我们大多数企业针对法律法规永远是睁一只眼闭一只眼、得过且过,很难想像企业还能走多远。

  同和公司当时进驻苏州高新区,肯定是看重了这个IT生产基地丰富的废弃物资源。现在面临这样的困境,表面上是这一家企业的挫折,其实是很多企业未来共同的挫折。法律一高悬,估计这些企业就会着急忙慌地想办法来处理电子废弃物,可是为什么有这样的公司上门服务还拒绝人家呢?说到底,我们很多企业没有超前意识,更枉论能学一些跨国公司的做法;人家有未雨绸缪的意识,在所有法律法规出台之前,就基本调整了生产思路和经营理念,能够很顺利地与新法规对接。


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