评论：封杀柜员机与砸锯龙舟

　　5月29日晚，记者在福建省安溪县城的中国建设银行安溪县分行码头分理处发现，这里的柜员机已经停用。附近居民告诉记者，柜员机已经停用两个多月了，为了打击手机短信诈骗，安溪全县的银行柜员机都被停用了。（据《北京娱乐信报》6月6日）

　　据有关部门统计，在短信诈骗高峰期间，安溪境内一天发出的手机短信达上百万条之多，设在安溪县魁斗镇的移动电话通信基站一度成为“全亚洲最繁忙的基站”。对如此猖

　　关闭全县所有银行柜员机，固然可以阻断犯罪分子收取赃款，但并不意味着他们就此束手无策。但此举却给市民带来了极大不便——银行下班了，市民无法取钱:“现在哪怕取100元，也要到柜台办理”。

　　端午节前夕，鹰潭市政府为了杜绝安全事故，发起了一场“声势浩大”的砸、锯龙舟运动，辖区内月湖区、余江县所有乡镇近千条龙舟悉数被毁。（2006年5月25日《东方今报》）龙舟没了，龙舟引发的安全事故也就没了；柜员机封杀了，诈骗也要走了。如此管理思路，看起来似乎是那么的美好，而实际上却凸显出目前一些地方政府管理思想的贫乏、施政方式的粗糙。载体没了，问题也就没了。自己人为编织起来的“童话”恐怕只有自己才会沉醉。

　　魔高一尺，道高一丈。可我们在这两个地方却见到“魔”远高于“道”的现象。这让人深感忧虑。因为地方政府的管理水平直接关系到当地的经济发展水平和人民的幸福指数，关系当地社会的和谐程度。试想，在那些有着“惰政”核心管理思维的当地部门管理之下，“魔”岂非更加的飞扬跋扈？

　　砸锯了龙舟，封杀了柜员机，这场闹剧结果会是什么？我们不妨拭目以待。