评论：小区选物业不妨成立“选聘委”

　　前天，《新京报》披露了一些小区在选聘物业活动中出现的问题，如有的业委会被指选举不透明，还有的因为“招标”改“邀标”，致使新物业被疑“内定”，等等。

　　业主、业委会和物业公司之间本应协调运作，才能保障小区生活系统的正常运转，无论哪两方之间出现矛盾，都会影响小区管理的规范化建设。就如何防范和化解选聘物业过程中的一些弊病，笔者想提一点建议。

　　小区选聘物业管理公司，不必过分倚重或拘泥于单纯“业委会治理”的操作模式，而可以考虑单独设立或者直接选举专门的“选聘物业委员会”。我国《物业管理条例》规定，选聘、解聘物业管理企业是业主大会的权力和职责；而业主委员会作为业主大会的执行机构，代表业主与业主大会选聘的物业管理企业签订物业服务合同。也就是说，业主大会在选聘物业活动中，并不一定非要借助业委会之手，而可以采取成立相关选聘委员会的方式，由其具体负责选聘事务。这不仅可以避免设立业主委员会的某些繁琐程序和条件，也能保障选聘工作更有针对性和透明度。

　　从国外物业管理的经验来看，小区管理体系比较讲求精细化，不仅有业主大会及其管理委员会，还包括一些专门委员会，如财务管理委员会、公共设施管理委员会等；此外，还分常设性委员会和临时性委员会，其中，选聘物业委员会便属于临时性专门委员会，在其履行完选聘物业任务后，后续的管理及配合工作，则可由业主大会或管委会接管并负责。这往往更能提高管理效能，并避免发生不必要的冲突。

　　至于具体选聘方式，无论是公开招标还是邀请招标，都只是手段，何况这两种方式都是被我国《招标投标法》、《前期物业管理招标投标管理暂行办法》等法规明确认可的。所以，关键还是在于真正遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则，倾听业主的声音，充分发扬民主决策、自治管理的作风。

　　□墨帅（北京律师）