曾经的汽车市场火爆的场景，让不少人盲目地投身到了汽车销售行业中。然而，2004年的车市低潮彻底打懵了一些自我感觉良好的汽车经销商，2005年汽车厂家在激烈的市场竞争中已步入体系竞争时代，这个趋势如今已经延伸到下游的汽车经销商。汽车销售的竞争演变为服务的竞争，品牌的竞争，汽车经销商间的“大浪淘沙”正在慢慢兴起。
在汽车市场的起起落落中，王健显然比其他经销商更早地找到了东昌汽车的定位。
东昌汽车从品牌竞争上，服务的竞争上，首先赢得了市场的认可。
汽车经销商集团化的发展已经是大势所趋。现在的东昌汽车，拥有了驾校、汽车销售、维修等一系列的企业实体，显然，东昌希望得到的理想状态是，一个消费者从进入东昌驾校学会开车，到购买第一辆汽车，到汽车的升级换代，到售后维修服务，都能够在东昌汽车完成。而东昌汽车的这种集团化、品牌化发展，也反映了中国汽车销售发展的趋势。
东昌汽车的团队精英们现在所做的，正是在消费者开始选择经销商之前，把东昌汽车这个品牌打造好。
如果说，东昌汽车的起步是因为抓住了市场的发展时机，那么，今后东昌汽车的腾飞，将是因为它先于市场变化而动，东昌汽车必然成为上海乃至中国因“诚信、规范、专业”而闻名的经销商。
