三一愿出资4亿美元竞购徐工 收购方案本月提交

　　红网6月14日讯（潇湘晨报记者张冬萍）6月12日，三一重工执行总裁向文波在其博客上再度“口出狂言”，在继续炮轰凯雷收购徐工案是“一个美丽谎言”的同时，还将竞购徐工的价码提高到4亿美元。

　　由于向文波在文章中高举“保护民族品牌”的大旗，得到了众多网民的跟帖拥护。截至13日晚8时，向文波博客上的这篇文章的点击量已经超过4000次，而他的博客也成为新浪

　　“谎言论”炮轰凯雷

　　在新浪博客上，向文波给他的文章取了一个吸引眼球的标题——《徐工并购：一个美丽的谎言！》，抨击凯雷不具备收购徐工的行业优势，交易价格明显低估。

　　徐工在向国家有关部门汇报时称，“徐工改制走了一条‘曲线救国’的道路”。对此，向文波一针见血地指出，“凯雷作为一个私募基金，既无行业管理经验，也无工程机械技术，更无市场网络，除了2.55亿美元之外，不能给徐工任何帮助。”

　　针对某些“业内人士”称选凯雷在徐工机械净资产的基础之上溢价70%，“一方面抬高了收购的门槛，另一方面对今后并购起到了规范的作用，对企业本身也是件好事”，向文波反问：“中国有多少个徐工可卖？徐工只值20亿，中国装备业值多少钱？”

　　向文波认为，中国现行产权交易的价值评估存在严重缺失，只看重实物资产，而不看重无形资产，是导至徐工被严重贱卖的原因之一——“徐工独占压路机和汽车起重机半壁江山，品牌价值值多少？”

　　至于徐工提出的防止恶意收购的“毒丸计划”，向文波认为，凯雷收购徐工，资本运作的艺术家们都知道利益有多大，这也是凯雷痛快接受“毒丸计划”的真正原因，背后是被严重低估的徐工价值。向文波强调，当一个战略产业发展的主导权和控制权流入外资之手时，什么保留徐工品牌、保持管理层稳定都没有任何意义，其它一些不着边际的承诺，根本没有任何约束力。

　　“4亿美元”不是信口开河

　　“我说过三一愿以3亿美元收购徐工，现在再加价一亿美元，愿以4亿美元收购徐工。”在6月8日发表的博客文章中，向文波曾表示三一愿意“全盘接受美国凯雷投资集团的方案，并加价30％”收购徐工。而短短3天之后，向文波再次将开价提高了三分之一，提出以四亿美元收购。记者13日就这一“开价”向在上海出差的向文波求证，向文波肯定地表示，4亿美元之说绝不是信口开河，因为“公司董事会正在研究收购徐工的方案，这个价格是董事会讨论通过了的”。

　　向文波透露，6月8日他第一次在新浪博客上就凯雷收购徐工安全发表文章，正是在三一重工董事会当日再度研究收购徐工的计划之后；而6月12日在博客上高调宣称“再加价一亿美元”，同样是在当日召开董事会之后。

　　月内向徐工递交收购方案

　　向文波坦言，三一通过博客如此高调的宣布高价收购徐工，的确是“不按常理出牌”，但也是迫于无奈——2004年，向文波和董事长梁稳根带队前往徐州，拜会徐工集团的董事长、总经理和当地政府负责招商引资的领导，表达了合作的愿望，并安排公司总经理助理吴嘉良具体负责收购事宜，但一直没有得到实质性的合作机会。向文波说，三一按常理出牌没有机会，才尝试着通过媒体，公开表明与徐工合作，共同壮大民族机械装备产业的愿望，希望得到徐工的理解。

　　“三一计划在6月底以前向徐工集团正式递交收购方案。”向文波告诉记者，三一希望在常常因暗箱操作而被投资者和媒体诟病的并购过程中，能够与徐工进行一次“阳光下的交易”，未来这一收购计划有任何进展，他仍将通过博客进行“实时披露”。

　　13日，徐工集团控股的徐工科技以涨停报收，而三一重工也大涨8.29%。大涨似乎都各有原因，但也很容易令人产生联想。收购，本来就是资本市场最热衷的题材。