广州市检查劳动合同签订、劳动用工情况，结果发现“一些单位不与劳动者签订劳动合同，倒是对员工管理的规章规定得很明白，但这些规章往往是十条中有九条是对员工的处罚措施，有的甚至连上午去几次厕所都作了规定，这都是有悖劳动法规的”。显见问题不少。
“十规九罚”现象不仅广州有，其它地方也有；不仅企业有，其它管理中也有。它体现了一种“思维”：没有处罚就没有管理，处罚越多越重，越显震慑作用。这实在是
一种谬误。
管理工作的对象是人，人是有思想、有欲望、有情绪的，鲜活而富于变化。因此管理需要人性化。当然，人也有惰性、有迷惘，需要矫正。靠强制性的处罚约束人的行为，在一定限度内有效，且有积极作用，但超出了限度却会引起逆反，走向消极。“十规九罚”令人动辄得咎，何来积极性、创造性？谈什么劳动、工作效率？奉“处罚”为法宝的管理者，实际上表现了某种程度的无能，至少不大聪明。
管理工作必须依法办事。“十规九罚”明显有悖劳动法规，为什么能够堂而皇之，大行其道呢？因为规章制订者都握有或大或小的权力，而被规章处罚者又都不仅无权，而且受雇于人，仰人鼻息。违法者不付什么“成本”，于是有恃无恐；弱势者得不到保护，于是忍气吞声。这里不仅有恃强凌弱问题，而且有权大于法问题，还有执法不严、法不完善问题。
贯彻落实劳动法，现在需要的是实实在在去做。对违法者，“九罚”似不必，“重创”一次却是必要的。(一刀)
