黄志光带队调研:用改革精神推动企业加快发展 |
---|
http://www.sina.com.cn 2006年06月20日10:43 大华网 |
本报讯(记者赵令蔚)昨天下午,市长黄志光带队前往老集体企业市塑料渔具厂和老国有企业市酱油厂调研,了解企业生产经营和改革发展情况。黄志光希望塑料渔具厂和酱油厂要抓住时机,推进改革,加强管理,加快发展。市领导罗仰鹏、欧阳志鸿,市政府秘书长林梃参加了调研活动。 市塑料渔具厂是一家有50多年历史的集体所有制企业,主要生产塑料鲍鱼养殖篮及 盛装器具。在生产条件较为艰苦的情况下,该厂积极开发新产品,发展生产,产量近年来逐步上升,产品大量销往省内及福建、山东等地。去年实现工业产值698万元,今年前6个月预计完成产值350万元。市酱油厂创建于1954年,是我市早期国有企业之一,主导产品是酱油和蚝油两大系列,已成功打入美国、加拿大、欧盟、日本等国家市场。为加快发展,该厂正积极探索转变经营机制,引进合作伙伴,发挥优势,在巩固发展传统主导产品的基础上,逐步增加各式酱料及酱菜系列产品,力争形成较大规模的调味食品生产基地。在实地察看了塑料渔具厂和酱油厂的生产车间,听取企业生产经营和改革发展情况汇报后,黄志光对两家企业发扬艰苦奋斗、自强不息的精神,致力发展生产、维持稳定的做法予以充分肯定。黄志光指出,酱油厂和塑料渔具厂的发展历程,充分体现了老国有企业和老集体企业的好传统。目前两家企业虽然都不同程度存在困难,但企业领导班子精神状态好,艰苦创业,奋力拼搏,不断加强企业管理,努力克服各种困难,创造了较好的效益。 就加快塑料渔具厂和酱油厂的发展,黄志光提出四点意见。一是用改革的精神加快企业转制重组,用改革的精神加快企业发展。公有经济要面向市场,加快企业改制重组,转换经营机制,这是新形势下企业求生存求发展的出路所在。要引进合作伙伴,把企业做强做大。要从企业的实际出发,因地制宜,多种模式灵活进行改革。要坚持以人为本,通过改革把员工的切身利益和企业的生存发展紧密联系起来,调动员工的积极性。通过转换经营机制,增强活力,形成自我约制、自我发展、自我完善的经济实体。二是发挥优势,实施品牌发展战略,做大品牌经济。质量是企业的生命,品牌是企业的信誉。要发展企业现有产品,发挥品牌优势,通过技术创新、技术改造,引进合作伙伴,做强做大品牌经济。要通过品牌效应,扩大生产、扩大出口、扩大影响。要积极开拓国内外市场,提高产品的市场占有率。要充分利用现有资源,增加产品种类,努力提高产品档次,形成产品系列。通过品牌提高产品竞争力,走集约化、规模化经营的道路。三是通过加强创新、技改,走新型工业化发展道路。要重视产品研发和新产品开发,以适应市场需要。要抓住关键部位、关键技术组织攻关突破,解决难点,提高技术水平,提高产品质量。四是加强内部管理,提高企业经营管理水平,提高企业经济效益。要加强成本核算,精打细算,降低能耗,减少跑冒滴漏。要加强安全生产和食品卫生监督,严格遵守操作规程,确保企业安全发展。同时要加强名牌商标管理,做好专利技术保护工作。 参加调研的还有市府办、市国资委、经贸局、财政局、科技局的有关负责人。 (责任编辑:许少丽、林伟练) |