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民力助警力治安无死角


http://www.sina.com.cn 2006年06月21日04:17 深圳商报

  福田区建成点线面结合的社区治安防控网络

  民力助警力治安无死角

  【本报讯】在岗厦村住了十多年的陈广生,是一名责任心很强的治安协管员,他对于社区治安管理说得头头是道:“福田区人口有180万,光靠公安分局1800多名民警哪里管得

过来!要发动群众的力量,大家都来关心社会治安。”治安工作不是光靠公安民警单打独斗,注重抓基层、抓基础,依靠群防群治力量,抓社会治安综合治理,这是福田公安工作的一个法宝,也是福田区社会治安综合治理长效机制的重要组成部分。

  把治安协管员纳入统一管理

  这几年,区委、区政府非常重视加强社会治安基层基础建设。从人员、经费到管理的硬件建设都给予大力支持。除公安系统直接管理的1000余名巡防员,是由公安系统负责经费以外,其余的社会治安协管力量,都由区里统一发放经费或者由相关单位负责经费。福田区政府拨款,在全区所有的城中村安装了电子探头,使得警方能同步掌握镜头下的治安情况。此外,城中村的每栋出租屋都要求安装门禁系统。政府的这些投入取得明显效果,据统计,福田区发生在城中村、出租屋的入室盗窃案,只占整个盗窃案的9.6%,这个比例在全市也是较低的。

  在体制上,区内各办事处将所有的治安协管员统一归口街道办,这样有利于加强出租屋和外来人口的管理,有利于加强对出租屋人员信息的采集,人口的信息采集率达到97%,公安机关对流动人口的管理基本达到全覆盖。对于需要重点管理的出租屋里的C类人员和丙类出租屋,公安机关能及时得到协管员反馈的信息,可进行重点控制、主动防范,使得发案率降低。

  为加强全区治安协管人员的整体联动,福田公安分局还把分散的治安员统一组织起来,成立治安联防大队,以派出所为单位形成了一个整体,由派出所民警进行技术培训和业务指导。这些社会防范力量分成三个层面,一是各单位的门前三包保安人员,佩戴“治安巡逻”袖章,管好所在单位的治安;二是在车站、桥洞、敏感路段固定值守的治安员;三是小区内、城中村、出租屋的保安和治安协管员。此外,由民警带领的流动巡逻力量,构成了对社会治安动静结合的全方位管理模式,收到了立竿见影的防治效果。

  关注“老乡群落”

  出租车司机李大兴和10000多个同乡聚居在福田区皇岗村,生活和生意都有个照应。不过,这种居住方式也可能产生治安隐患,有些不务正业的人,首先就会到这样的老乡聚居地落脚,有时会出现打架斗殴等治安案件。这些地方成为公安机关进行治安基础管理的重点部位。

  据介绍,公安人员一般在这些人群里,找寻有威信者作为治安协管,他们能够在同乡中调处矛盾、协调纠纷,遇到大的案件发生,也能向公安机关提供有效信息。记者看到,各级政府部门也开始注意到身在外地的这种打工群落,纷纷成立了“临时党支部”,就使这些群体也处在政府的有效管理之中,那些想犯案的人在这样的群落里就藏不住了。

  李大兴对记者说,住在这里有安全感,公安人员常来进行管理登记。今年4月曾发生过出租车司机的子女打架斗殴事件,后来由治安协管出面,到派出所就把事儿解决了。

  2.3万群防群治力量成为基础

  记者来到福田区岗厦社区实地采访。进入福华小区,只见保安员都戴着“治安巡逻”的臂章。对访客他们会热情地指路,而对行动可疑者,他们就会上前盘问。作为小区24小时的控防力量,小区保安人员构成了最基础的治保力量。

  这里的房子全都安装了门禁系统,这些都是福田防控措施的硬要求。在一些隐蔽高处,细心的人还可发现电视监控探头。陈广生是一名在岗厦社区住了十多年的治安协管员。他说,做这一行时间长了,对人的观察也准确多了。哪一个是社区居民,哪个是走亲访友的,哪一个行为可疑,认真观察都能看个八九不离十。

  福田区公安局一份统计资料显示:全区95间社区警务室全部实现了“一区两警”或“一区多警”;摸清全区出租屋3万余间,暂住人口登记率达到95.6%。组建群防群治队伍765个2.3万人,形成了点线面结合的治安防控网络。”“电子围墙”建设进展顺利,全区建成监控中心1019个,安装电视监控探头3.2万个。全区重点要害部位、金融营业网点和押运钞安全无事故。

  派出所领导佩戴“八大件”跟班作业

  派出所勤务改革就是进一步做好警力下沉,在动态巡逻中加强社区警务基础工作,这是公安基层基础工作的一项重要内容。

  在前期试点的基础上,今年4月,福田分局在全区推广以民警动态巡逻为主要方式的改革。派出所领导佩戴“八大件”带领民警每周分两班全天跟班作业,现场指导巡逻民警做好社区警务基础工作。分局从实有人口管理、社区防范、情报信息和群防群治等方面,分四批对社区巡警队民警进行培训,全面提高社区业务工作技能,切实做到“一警多能”。

  通过不断总结摸索创新运作模式,将警区划分为若干巡区和责任区,实行队长、警长和民警分片包干负责制,加强警务检查和督导。组织民警及群防群治力量有针对性地在重点时段、重点区域开展防控;定期召开本巡区企事业单位负责人治安通报会;兼任出租屋综管站指导员,具体负责出租屋、暂住人口及协管员的管理工作;并对社区基础业务的公共资料整理归档,建立工作台账等。对责任区内的实有人口现状和治安状况,组织指导群防群治力量开展治安防范,加强对外国人的管理,对案件及时回访,整治治安难点、热点问题,收集情报信息等基层基础工作。

  在这种运作模式下,巡逻民警在巡防过程中检查群防群治力量,对社区暂住人口、出租屋跟踪管理,做好案件回访工作;同时将清查到的嫌疑人集中带到派出所做录入工作后,分别按责任区由各个巡控民警管理,形成了社区基础工作以前由3名民警完成,变成现在十余名民警共同完成的良性循环。

  派出所改革工作开展以来,通过大部分警力沉下基层,走上路面,深入社区、动态巡逻,在巡逻中加强社区警务、治安管理等基础工作,实现了派出所管理机制由“条”向“块”转变、警务模式由“坐”向“巡”转变和警务方式由“静”向“动”转变,充分激发了警队活力、动力和战斗力,实现了见警率和群众满意率、管理水平和警务效能、打防能力和执法质量三个明显提升。


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