评论：“通透式办公”要“通”、“透”、“办”

　　2006年6月19日南方人物周刊报道，王晓桦是河北成安县县委书记，03年他上任后的第一件事，不是像一些领导人那样上马“最出政绩”的城市建设，而是推动“党政文化”的软件建设，即“通透式办公”。

　　他的“通透式办公”包括：群众可自由出入县委、县政府大院；59个县直部门、1000多个公务员集中在一个院子里办公，以方便群众找人办事；办公室的布局跟现在很多企业

　　笔者认为，王晓桦推行的这一行政公共权力改革，的确是一件值得推广的好事，但是千万不能满足于形式上的创新，应该着力在内容上落实，要突出“通”、“透”、“办”

　　“通”，从形式上来说，所有的机关单位集中到一起办公，似乎改变了以前的“一个单位一套院，一个领导一间房，从西跑到东，你推我也让”的机关单位旧疾。但是，从内容上来说，一定要减少办事环节，简化办事手续，不能找了小领导还要找大领导，找了小部门还要找大部门。不能从表面上看要跑的“路”是短了，更要使要跑的“腿”变少，应该提倡能够在一个领导前解决的就在一个领导前解决，能在一个部门办理就在一个部门办理，真正打通机关办事的“中梗阻”现象。

　　“透”，从形式上看，每个局机关除了一把手能享有一间透明的，用大块玻璃隔开的办公室外，其余的领导一律和普通的工作人员一起在大办公室办公，办公区分别隔开，既透明又不互相打扰。为不打扰其他人工作，每个局还设有透明的群众接待室。这样似乎就“透明”了，但是，一定要在内容上真正做到公开、“透明”，所有机关的办事程序、党务、政务、财务都必须公开，不能简单地公开一下领导干部的电话号码就行了，我们的整个权力运行过程都要经得起人民群众的监督，要真正还权力于人民。

　　“办”，“通”和“透”的真正目的应该是为了更好地“办”，要切实为民办实事、办好事。对群众关注的热点、难点问题，要想方设法予以办理或解决，能够立即解决的要立即解决，不能立即解决的也要想着法子帮助协调解决或者做好说服工作。对一些群众敏感的事情不能压着或拖着不办，不能打马虎眼或者和稀泥，更不能盛气凌人，以势压人，搞强权政治。要以民为本，不能以官为本；要公事公办，不能公事私办或私事公办。