一场漂亮的“闪电战”

　　合肥伊利乳业项目从签约到投产，只用了11个月时间，创造出令外界啧啧称奇的“安徽速度”。

　　 20天演绎决策“闪电战”

　　合肥伊利乳业项目的引进，源自2005年5月。当时伊利集团董事长潘刚在合肥参加中

　　18个专项小组同步操作

　　伊利乳业项目签约的第二天，长丰县便成立了由主要负责人挂帅的项目建设协调领导组，项目注册组、拆迁组、规划组等18个专项工作小组同步开展工作，对企业围墙外的事实行一个口子办理，所有审批手续只要伊利提供相关资料，由领导组及工作组全程代办。

　　为提速提效，长丰县在审批中，变串联为并联，采取现场办公等高效方式办理。县工商、质监、税务等部门对有关证件实行会办，企业信息实行一家录入，抄告相关。项目签约后5个工作日，便办妥了项目工商注册、组织机构代码证和税务登记等手续，创造了当周签约、当周落户的神奇速度。

　　七个月完成项目建设

　　按时交地是伊利乳业项目快速建设的前提。为兑现承诺，确保工程按期开工，双方合同签约第二天，拆迁组、规划组、供水组、供电组、土地办证组等专项小组深入现场，实地勘察，高效运转，仅用15天时间就完成131户、2万平方米拆迁和3万平方米的拆违以及380人安置任务，用14天时间完成场地平整和路、水、电等配套，提前交付净地。进场后，经短时间精心准备，伊利2周内即完成了施工和进口设备招标，建设单位如期进驻开工建设。今年5月8日，一期工程设备调试完备，一次性试产成功。

　　从项目落户之日起，长丰和伊利本着互惠共建的原则，合力推进“万头奶牛开局工程”。目前，长丰县存栏奶牛已增至3800头，意向落户7000多头，有20多个奶牛养殖小区陆续建设。

　　【短评】

　　合肥伊利乳业创造出的“安徽速度”，给我们很多有益启示：

　　创造“安徽速度”，需要大魄力。当前，招商引资市场竞争十分激烈，尤其是大项目竞争几近白热化。因此，必须在合作共赢的基础上，整合土地、资金等要素，以发展为上，增强对大项目的吸引力。

　　创造“安徽速度”，需要多付出。各地政府工作人员和企业员工的辛苦付出，是项目建设高速度的保证。伊利项目前期拆迁平整土地，长丰县倒排工期，挑灯夜战，敢打硬仗，抢时间、赶进度，在最短的时间里交地。伊利集团则充分发挥积极主动、勤勉进取精神，日夜坚守工地，推进项目快速建设。

　　创造“安徽速度”，需要好环境。创建一流的投资发展环境，需要换位思考，设身处地为企业着想。伊利项目决策的全过程，始终让伊利人感觉到诚意，感受到效率。项目落户后，则需要把投资者当成客人、当成上帝，想其所想、急其所难、帮其所需，主动上门、跟踪服务，特事特办、快速直通，为企业排忧解难。