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银行网点将成为金融百货公司


http://www.sina.com.cn 2006年06月26日09:56 南京报业网-金陵晚报

  □金陵晚报记者史亮

  【金陵晚报报道】 在与交行南京分行副行长顾生交谈有关行服的话题时,有一个很有意思的小插曲。当时,我们说了一段一位网友挺经典的话:“自然界的生态,一个物体同时又是这个,又是那个的恐怕是没有的,只有在金融生态里才存在。一个人,他穿上行服,是金融主体,脱掉行服,就变成了金融客体。”顾生听后,笑言:“这段话并不是很严谨,

但是仔细想想,还是很有意思。”停了一会,他告诉我们:“其实,在高端品牌银行中,我们也只有两类人,一类是为金融客体服务的人,可以说是金融主体吧。一类就是为这些金融主体服务的人。”顾生说:“原先,我们靠借钱给别人而赚钱,现在,我们是靠给别人理财而赚钱。”

  这段话我们似乎在哪听过,细想一下,原来是在招商银行听一帮去新加坡等地考察归来的理财师说过。之后,我们也感触,到底是与国外银行接触后,大家都开始转变思维,也对未来金融业有了一定的认同点。

  不过,顾生也表示:“这种转变需要一个过程,汇丰银行由香港地区银行转变为世界大银行,也用了10到15年的时间来转型,我们可能需要的过程更长。”

  对于转变后的前景,顾生显得很有信心。他告诉记者:“建立我们自己的品牌之后,网点将不只是一个交易场所那么简单,而是一个品牌百货公司。因为交易场所只是一个成本中心,而百货公司才是利润中心。”

  ■背景资料

  交行与汇丰的战略合作

  交通银行与汇丰银行于2004年正式成为战略合作伙伴,汇丰购入交行19.9%股权创下当时外资银行参股中国内地银行的单笔最大宗交易,交行则成为首家引入境外战略投资者的大型商业银行,随后,交通银行2005年在香港联交所成功上市。

  随着战略合作的不断深入,两行共同确定了技术支持和援助项目规划,并已在风险管理、内审监控、资本管理和运作、人力资源管理等多个领域展开合作,取得令人瞩目的成效。

  交通银行董事长蒋超良也认为,商业银行需主动适应国际竞争,实施品牌战略是商业银行应对国际化竞争的需要。他表示,将借鉴国际银行的特色和做法,整合境内外经验,将交通银行的产品、服务、客户和文化四大品牌形成立体化的多维服务体系。

  (编辑小娜)


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