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殷景玉:打造“富裕+民主”的新孝直


http://www.sina.com.cn 2006年06月27日08:25 大众网-大众日报

  本报平阴6月26日讯“今年村党总支‘七一’表彰的5名优秀党员,不是像以前那样党员评党员,而是全体村民一户一票评出来的。”今天下午,殷景玉一字一顿地告诉记者,“光关键时刻站出来还不行,平时一言一行就得让群众看出你是个党员来。优秀不优秀,老百姓最有发言权。”

  殷景玉,平阴县孝直镇孝直村党总支书记、村民委员会主任,建党85周年山东省拟

受中央表彰的全国优秀党务工作者———就是这个站在人堆里一点也不起眼的农村老头,在十几年间,带领村民把一个穷村、乱村变成了一个拥有15家集体企业、年利税过2000万元的文明富裕村。该村先后被授予全国“基层组织建设先进党支部”、“全国精神文明建设示范点”和“全国创建文明村镇先进单位”等荣誉称号。

  孝直是个大村,有1100户3500多口人,90多名党员。原村集体年收入不足1万元,村民人均年收入不足400元。曾经有一年,这个村有60个人被“请”进派出所。

  要治穷先治乱,要树正气先治“官”。殷景玉一上任,就提出村干部“五个不能用”:不能扶正压邪的干部不能用,没有做事愿望的干部不能用,做事顾头不顾尾的干部不能用,不能管理一方的干部不能用,有私心杂念的干部不能用。从1993年村两委班子换届开始就实行直选,按得票多少任用村干部。同时,村里制定出台了《孝直村规民约》、《村民经商规范》等12项村级制度,使全村风气为之一变。

  村风正,民风淳,孝直村有了发展经济的良好环境,村里办起了企业,个个红红火火。但是,殷景玉和村两委一班人清醒地意识到,孝直村要实现大发展,仅仅依靠村里的几个“土秀才”难以做出大文章。于是,孝直村盖起一座“人才楼”,凡引进的人才可享受本村120平方米的“人才楼”一套,有重大贡献的可在济南或平阴县城享受住房一套。目前,全村引进各类技术人才67人,其中厂长、经理11人,工程师15人。此外,村里个体工商户、养殖种植户和其他专业经营户也发展到600户,个体私营企业达18家,村民陆续盖起了楼房,用上了村秸秆气化站的燃气,吃上了自来水,打上了虚拟电话,看上了闭路电视。

  “精神文明物质奖,‘五好家庭’转股份”更是殷景玉和他带领的村两委营造良好村风、民风的一个高招。“五好家庭”评选实行参评者和被评者双方都得奖金的方式,奖金的多少与被评户得票多少挂钩,票多的分得奖金多,票少的分得奖金少。对“五好家庭”和参评者的奖励,不以现金形式发放,转为集体企业股份,每年进行分红。几年来共发放“五好家庭奖基金”175万元,每年户均分红800多元。

  要让群众服,先服群众管。这是殷景玉常告诫党员干部的话。孝直村的每次议事会从头到尾都录音,会散了,干部还没有走到家,大喇嘛就响起来了,干部议的什么事,每个干部说的什么话,村民一听了然。村党总支还建立了村民评选干部的民主监督机制,干部称职不称职要评议,村干部拿多少工资也要由村民评议。现在的孝直村干部各司其职,各项事务井井有条,乐得“清闲”的殷景玉笑言:“这叫垂手而治。”


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