科龙电器正式改朝换代　海信的董事已全面进入董事会

　　6月26日上午10时半，在顺德科龙总部会议室，一再拖延的科龙电器2006年第一次临时股东大会终于按期举行。两小时之后，代销协议、新董事会选举等各项议案均告通过。虽然海信和格林柯尔的股权过户还没有最终完成，但海信方面的董事已经全面进入科龙董事会，科龙这一老牌企业又一次完成了改朝换代。

　　在会议室外面，一班顾雏军时代的科龙老员工显得非常平静，言谈中透出对海信入

　　格林柯尔投赞成票

　　按照科龙之前的公告，本次股东大会的主要议程是通过海信与科龙的代销协议，以及免去严友松、张宏等顾雏军时代的旧董事，选举于淑珉、汤业国等海信时代的新任董事会成员。

　　5月11日，科龙召开股东大会的公告中曾明确把海信空调和格林柯尔完成股权过户手续作为股东大会召开的先决条件。但此后，海信空调和格林柯尔的股权过户迟迟不能完成。6月19日，科龙不得不发出补充通知，表示为保持公司生产经营稳定，决定取消股权过户的限制条件，促使本次股东大会尽快召开，完成董事会改选工作。

　　作为科龙当下的大股东，顾雏军的格林柯尔昨日委托一位女士参加了股东大会。该女士表示，格林柯尔对新董事会的选举投了赞成票。

　　据一位参加股东大会的股东透露，在大会上，这位女士还转达了顾雏军对科龙新董事会的支持和“殷切的希望”。但是，对于顾雏军的好意，出席大会的几位小股东并不领情。一位股东激动地表示，“要是顾雏军能把侵占的钱还回来，他就是龙，要是还不回来，他就还是虫”。

　　2005年年报巨亏30亿？

　　在顺利完成董事会改选之后，科龙新董事会面临的首要问题就是披露公司2005年年度报告和2006年第一季度报告。此前有消息称，海信将在年度报告中给科龙洗个大澡，科龙的2005年年度报告将巨亏近30亿元。

　　对于亏损的具体数字，来自海信方面的科龙总裁汤业国没有发表意见，他对记者表示年报已经做好，但是还需要新董事会讨论通过。

　　由于未能披露2005年年报和2006年一季度报告，科龙电器股票从2006年5月8日已经被实施停牌。按照有关规定，如果科龙在2006年6月30日前仍无法披露财务信息，公司股票将自2006年7月3日起复牌，同时将被实行退市风险警示。

　　整合进行时

　　对于意料之中的巨额亏损，不少到会的股东似乎并没有过分看重。据了解，在股东大会上，股东最关心的是公司能否尽快恢复正常生产和稳定，而不是公司去年录得多少亏损。

　　一位湖南股东向记者表示，他是前一天开了6个小时的车过来参加股东大会的。在去年科龙股价跌至2元多的时候，他颇为大胆地吃进了几百万股。“现在最希望的当然是科龙能尽快恢复稳定。对于公司我有信心，毕竟它后面有这么好的一个企业。”看着总部大楼后面的科龙厂房，该股东如此向记者表示。

　　而在场的几位科龙老员工也表示，科龙现在的生产经营已经正常了。“5月份，公司的冰箱销量甚至超过了历史最好水平。近段时间，各地普遍升温，公司的空调销售也很火暴，不少分公司都急着要货。”

　　在科龙总部会议室的墙上，记者看到一块标题为“科龙2006年经营方针”的宣传牌，公司的经营方针被概括为“调整内部机制、加速资金周转、坚持高端战略、确保经营效益”四句话。

　　据透露，海信入主后已经对公司的内部管理进行了调整，总部人员有了一定的精简，人事、财务等权力被更多地下放到了空调、冰箱等各个公司。

　　对此，有科龙老员工表示赞同。“现在企业放权应该是一种趋势吧，在老顾(顾雏军)之前，科龙的集权其实本来就不严重。”

　　对于海信带来的变化，几位老员工概括为，文化上更加强调集体荣誉感，管理上更加强调计划性和执行力。北方的企业和南方不同，更加强调集体而不是个人，管理上也更加严格。“我们新引进了指纹识别的打卡机，以后上下班都要严格打卡了。”几位老员工笑着对记者说，“其实也没有适应不适应的，大家都是打工的，肯定要按领导的风格办事了。”

　　本报记者朱健顺德报道