本报记者 魏廷宝 通讯员 周超对水资源管理部门而言，一方面需面对的是经济迅猛发展所带来的水源需求扩张，一方面是越来越明显的水资源短缺，怎样让有限的水资源满足经济社会不断增长的需要，保障经济可持续发展，这是一个两难的选择。张店区的做法是：一手“关紧”水龙头，一手“打开”水龙头，把严格控制用水与提高企业合理化用水水平结合起来，既要让企业“喝”少，又要让企业“喝”好，努力寻求“开”与“关”之间的均衡点。
淄博是全国50个严重缺水城市之一，张店区作为中心城区，人均水资源量159立方米，仅为全国人均占有量的7%，水资源短缺已经成为制约经济和社会各项事业加速发展的“瓶颈”。随着城区规模扩大和人口聚集，对水的需求与日俱增。基于此，张店区多年来在水资源管理上坚持“两手抓”：首先一手“关紧”水龙头，严格计划用水，控制水的支出。对水资源开发实行“五到位”管理，即开源勘察、审批到位，凿井施工监督检查、技术服务到位，成井质量验收、水质化验到位，安装水表统一计划用水到位，建立自备水源井管理档案到位。在对区属以上厂矿企业实行计划用水的基础上，还对镇办以下2000多家企业单位用水实行城乡一体化管理，把用水纳入规范化、法制化轨道。严格执行取水许可制度，对私开滥凿水井等违章行为严厉查处，仅去年就依法查处违章开源、无证取水、拒不缴纳水资源费等各类水违法案件84起，追缴“两费”40多万元，维护了水资源管理秩序。其次是一手“打开”水龙头。在保证计划合理充足用水的前提下，大力推广节水新技术、新工艺，提高企业合理化用水水平，创建节水型企业。多年来，张店区充分利用自己掌握的信息、技术，与驻地企业密切合作，不断改造生产工艺，大量采用节水新技术，有效地提高了企业节水水平。山东新华制药是用水大户，去年投资上百万元完善了溴化锂制冷设备，更新了凉水塔，年节水量达到40万立方米，每年净收益达61万余元。山东金岭铁矿同样尝到节水的甜头，经过对浓密机组改造后，年节水能力增至25万立方米，年节水效益达到120万元。山东理工大学、淄博职业学院等也积极探索节水新途径，几年来先后投资数十万元对提水设施、浴池、洗涮间等用水进行了节水技术改造。理工大学还采用“IC”卡智能管理”系统，提高了生活用水重复利用和有效利用水平。据统计，2000年至2005年6年中，张店区有120家企业新上节水项目216项，推广各类水器具6400余套，工业用水重复利用率从91%提高到95%，节水综合指标分居淄博市五区三县之首，达到了全国领先水平。依靠严格的计划和节水新技术、新工艺，张店区用有限的水资源保障了中心城区经济的持续高速增长。
