汶南镇：因地制宜求发展

　　【实践】走马新泰市汶南镇，可以领略不同的景致：有层峦叠嶂的山区，有厂房林立的矿区，有碧波荡漾的库区，有富庶繁华的城区。

　　在这个方圆189平方公里、下辖85个行政村的大镇，各个村庄所处的自然环境不同，贫富程度有别，如何制订经济发展策略，令人颇费脑筋。新一届党政领导班子经过深思熟虑，根据“因地制宜，分类指导”的原则，确立了“南抓林果北抓菜，中间发展畜牧带”的总

　　在南部山区，大张旗鼓植经济树、造生态林，既增加了农民收入，鼓涨了农民的钱袋子，又绿化了荒山、美化了野岭，产生了明显的生态效益，为当代人撑起了一片绿荫，为子孙后代留下了青山绿水。

　　在北部村庄，着力发展黄花菜生产。当地有上百年的黄花菜种植历史。1992年，借庄村村民付成虎在承包田里建起一个大棚，种上黄花菜，结果黄花菜提前40多天成熟上市，一举增收数千元。镇里引导农民学习这个典型，几年工夫，黄花菜种植面积迅速扩大到2000亩，产量也大幅度上升。随着种植面积的扩大，黄花菜总产陡升，销路成了问题。为了破解销售难题，镇里又筹资50多万元，建起加工厂，生产脱水黄花菜，增值5倍，且销路大开。后来，他们注册了商标，扩大建立工厂规模，6个系列数十个品种的原菜、熟条、速冻、保鲜黄花菜畅销全国20多个大中城市，还登上了上海联华、北京物美等大型超市的殿堂。现在，当地已经建成了一个庞大的黄花菜基地，辐射46个村，面积达1万多亩。2005年，全镇黄花菜总产量1200万公斤，实现销售收入3600多万元，平均每户增收2000元。汶南镇成了名副其实的中国黄花菜第一乡镇。

　　在中部地区，则以山东正邦食品有限公司为依托，大力发展畜牧业。

　　这家龙头企业投资6000万元建起了现代化养鸡场。目前，公司每天宰杀活鸡近10万只，生产300多个品种的鸡肉食品，全部出口。另外，在其周围几十公里范围内，农民们已经建起1200多家养鸡场。据统计，山东正邦食品有限公司自从2004年10月落户汶南镇以来，已安置员工1300余名，带动6000余个农村养殖户，促进当地农民人均增收1600余元。

　　这是发生在农业领域的事情。

　　在工业领域，汶南镇立足传统优势产业，沿着"煤---电---建"这条财政增收链顺利运行。境内煤炭资源丰富，拥有包括新矿集团汶南煤矿在内的4家煤炭企业，这些企业与正在兴建中的总投资24亿元的新源热电项目一起，构成了全镇煤电一体化的资源优势。镇里充分发挥这些资源优势，引来了滚滚财源。

　　汶南镇里还先后建成了汽拖配件基地、编织制品基地。目前，这里有汽拖配件企业33家、产业加工户400余个，年产值5.6亿元。

　　【感悟】刘玉(新泰市汶南镇党委书记)：我们镇各个村子基础条件千差万别，现状不尽相同，进行社会主义新农村建设只能依据实际，科学规划，分类推进。在实践中，我们不强迫命令，不搞一刀切，不搞大呼隆，宜山则山，宜水则水，突出特色。

　　【点评】徐加明(山东省委党校副教授、北京大学访问学者)：建设社会主义新农村，必须因地制宜，努力发现本地优势，并发挥优势，创造新经验，推出新成果。汶南镇就是这样一个成功的典型。

　　社会主义新农村没有固定模式，没有统一标准，各地在建设过程中，要发挥主动性和创造性，突出特色。在生产上，尤其要突出发展具有竞争优势的产业。首先，要明确市场在哪里，制造的产品不仅要在国内销售，还要拿到国际市场上去跟国外的名牌产品竞争。进一步说，这些具有强大国际竞争力的产品，不仅要占领眼前市场，还要深入潜在市场。其次，应当制订差别化发展和错位竞争的策略，有所为，有所不为，充分发掘优势资源，发挥资源优势。

　　本报记者陈建志本报通讯员鲁法新