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改被动为主动 省博物院的成功之道


http://www.sina.com.cn 2006年07月02日20:31 新文化报

  在全国各博物馆中,文物征集工作面临着许多难题。吉林省博物院一改过去文物征集等靠要的思想,打破了文物征集工作多年来沉闷的局面。

  三年来,吉林省博物院领导班子多方奔走,抢救、征集大量的文物。诸如散落民间的萨满文物、近年出土的辽金文物、近现代名家书画等几百件重要文物。现在的吉林省博物院有藏品10万余件,其中尤以中国历代书画和古代东北边疆民族高句丽、渤海、满族的文物

收藏独具特色。所收藏的中国古代和近现代书画、东北抗日联军等文物,在国内博物馆界占有重要地位。

  为了使各项工作平稳有序进行,博物院成立伊始,院领导班子就首先从建立完善各项制度入手,制定出台并完善四十多项制度,包括人事管理、库房管理、财务管理、安全管理、文物管理、行政管理等各方面。其中最具开创性的是实行了业绩档案制度,也就是把一年中的各项工作按照岗位职责的要求,对每个人每年应当完成的任务和绩效分解到每个月、每个岗位。这项制度的建立充分发挥了员工们的主观能动性,改被动为主动,探索出一条绩效管理和质量管理的新路。

  要想弘扬民族优秀传统文化,就必须举办生动有趣、贴近群众的各种展览。据不完全统计,三年来,博物院举办了各种类型的展览四十多个,得到了省委省政府的赞许。据不完全统计,三年来省博物院共接待观众数十万人,一改以往门可罗雀的局面。本报记者 樊亮


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