理念一变天地宽

　　本报记者冯春鸣

　　编者按

　　今天，“中国品牌万里行”宁波站活动正式启动，“中国品牌之都”宁波再次吸引国内媒体关注的目光。

　　拥有11个中国驰名商标、35个中国名牌产品，12个品牌入围世界品牌实验室发布的“中国500最具价值品牌”，20个全国重点出口品牌居国内所有城市之首，“中国文具之都”、“中国模具之都”……品牌，缘何能成为一向低调务实的宁波的闪亮新名片？本报今明两天相继推出两篇深度报道，破解宁波名牌培育秘方。

　　理念一

　　有自主品牌才能“当家作主”

　　早在1999年，一家宁波制笔业的新秀企业花费9万元，在9个国家申请注册了笔类商标。这让当时许多笔制品出口的大户困惑不解：我们这些几十年的老牌子还只能给外国制笔品牌打工，你一个外贸新兵难道还能打响自己的品牌？7年后，这位当年制笔业的“后生”已经在全球72个国家和地区注册了境外商标，累计出口自主品牌笔32亿支，成为全世界最大的制笔企业之一。这家企业的名字叫贝发。

　　不少品牌企业都曾经有给国际品牌打工的经历。给国际品牌定牌加工，订单有保证，不用自己找市场，而发展自主品牌不仅要四处“找米下锅”，还可能“处处碰壁”。但现在宁波的出口品牌企业却反过来算账：给洋品牌打工处处受制于人，除了越来越微薄的加工费，什么都不是自己的；发展自主品牌虽然短期内没市场，但却能“当家作主”，是企业在市场竞争中立足的根本。为了能创建自主品牌，环驰轴承集团推掉了送上门来的贴牌加工的订单。如今，环驰轴承95％以上的出口产品均是自主品牌，是国内少数几家以自主品牌出口为主的轴承企业。

　　品牌，成了宁波企业的共同追求。据统计，目前全市各类企业和个体工商户累计申请注册的商标已达3万余件，仅去年一年就新增商标约6000件。

　　理念二

　　不断创新才能保持品牌的价值

　　在广交会上，一些宁波知名家电品牌的展位上往往隔出一间密室，有采购意向的客商方可入内，里面摆着的是公司附加值最高的新产品。永发集团负责人告诉记者，高技术含量的新产品已经成为公司的核心竞争力之一，因为只有新产品才能享有自主定价权，目前永发最新研发的一款ATM机的出口单价已达到50万元左右。创新不仅仅是机电类企业的“专利”，附加值相对较低的轻工类产品也同样透着创新的气息。一家文具出口名牌企业的老总介绍说，文具产品的更新换代非常快，每次在广交会上亮相的至少有三分之一是新产品，只有不断创新才能保持品牌的价值。

　　创新是品牌的灵魂，创新能力是体现名牌与品牌、品牌与非品牌价值差异的主要指标。对创新的专注，使得一批宁波名牌从品牌的海洋中“浮出水面”。在市场竞争早已硝烟弥漫时方才入门厨具行业的方太公司一门心思搞创新，成了厨房里的“金钢钻”。方太的研发投入几乎是其他国内同行研发投入的总和，专利申请量居国内企业之首，每年以100％的速度增长。创新的结果是，在中国中高端抽油烟机市场上，方太市场占有率超过30%，牢牢占据中国厨房电器第一品牌的位置。

　　理念三

　　心态开放才能跨越式成长

　　维科集团的敦煌缝纫线在产业规模上是当之无愧的“中国线王”，但产品档次一直在中低档徘徊。维科利用敦煌的品牌效应，与全球排名第二的美国AE公司合资成立了华美线业。在外方的技术辅导下，华美开发出了包芯线、高强线、高弹线、低弹线等新产品，技术水平迅速超越国内同行，成为真正意义上的“亚洲线王”。维科还先后与日本伊藤忠、日清纺、丸红、川岛织物等国际纺织巨头进行产业合作，使企业的装备水平、工艺水平、产品研发能力得到了快速提升，从国内一流成为国际一流。

　　闭门苦练内功，这被认为是品牌企业入门的“必修课”。而维科的跨越式发展证明，以开放的心态遍寻名师指点，才是品牌企业跨越式成长的捷径。如今，聘请洋专家、开展中外技术合作已经是宁波企业打造品牌的“常规武器”，雅戈尔、波导、帅康、西摩等一批品牌企业更是让出股权、嫁接外资，与国际知名品牌开展战略合作。站在巨人的肩膀上，宁波品牌源源不断地引入技术、管理、资金、渠道、理念，向国际品牌看齐。