最近，“铁面”审计长李金华在接受记者采访时说了这样一件事：某年审计某单位，发现问题很多，包括乱发钱，该单位在审计完的半年内，多一分钱都不敢发，快到春节时憋不住了，该单位领导找到他，问他能不能发一点。他回答：“发还是不发，发多少合适，是你的事，我无可奉告，如果发钱违法违规了，我们照样还要审。”对此他生发感慨：“事后诸葛亮做好了，也比以后再犯这样的错误好。”（据6月29日《第一财经日报》）
通常，人们称某人为“事后诸葛亮”多是含有贬义的，指事情过去了才声称自己曾经预料到，没多大意义。其实，这要看由谁来做“事后诸葛亮”，不同类别、不同职业的人做“事后诸葛亮”，其意义和效果是不一样的。譬如说，党政机关从事纪检监察和督查、审计等工作的人员，如果能做“事后诸葛亮”，就会对干部队伍建设和党风廉政建设起到重要作用。李金华和他率领的审计暑工作人员做到了，这是难能可贵的，也受到广泛肯定与好评。
对于纪检监察和督查、审计等监督部门的工作人员来说，由于其工作的特殊性，做“事后诸葛亮”不是一般性的含义，可以解释为对违章违规和违法乱纪的党员干部、国家公务员的事后查处与由此展开的案件分析、思想教育、制定并实行预防措施等。而概括起来说，这些部门的工作可以分为事前预防、事中制约和事后惩处。一个不争的事实是，各地各部门官员的违章违纪问题、各种腐败行为，大都并非“一次性”的。那么，对上一次问题的事后惩处及其他有关工作，即做“事后诸葛亮”，也就有利于对下一次问题的事前预防和事中监督制约，即可做“事中诸葛亮”和“事后诸葛亮”。从这个角度说，不做“事后诸葛亮”，也就做不好“事前诸葛亮”和“事中诸葛亮”。所以，对于纪检监察和督查、审计等部门来说，能够做到、做好“事后诸葛亮”，鉴于其重要性和敏感性，加之可能面临的重重阻力，其实已经很不容易了，需要下相当大的功夫，还要有对党和人民高度负责的精神，有强烈的事业心和使命感。
做“事后诸葛亮”并非无所作为，而是照常可以因“有为”而“有位”。拿李金华及其率领的审计署官员来说，自从1999年做审计报告“一炮打响”之后，他们接连几年掀起“审计风暴”，在忠实地履行职责中树立起部门的权威与严格执法的形象，很好地起到了国家财政资产的“看门狗”作用，以至有的部门领导花钱还得先很不“习惯”地请示李金华，有的企业甚至还打出“防火防盗防审计”的口号。勇敢地将担负起党和人民赋予的职责，敢于、善于当“事后诸葛亮”，不仅党和人民满意，而且连被监督的单位和部门也你敬畏而又尊重。有所作为了，自然也就有了威信与位置。
应该看到，当下并不是所有纪检监察和督查、审计等担负监督职责的部门及其官员都能做到、做好“事后诸葛亮”。由于受众所周知的主客观因素的影响，他们每每不能做、不敢做或做不好“事后诸葛亮”，更不用说做好“事前诸葛亮”和“事中诸葛亮”了。这样一来，或许自身的责任小了，担子轻了，没有压力感和紧迫感，而且有关部门和领导也对你的工作感到“满意”，违法违纪者和腐败分子更是心中暗暗“窃喜”，却未能履行好所承担的职责，切实维护国家和人民的利益，成为可有可无、无足轻重的部门，被“定位”为聋子的耳朵—摆设，自然也就因“无为”而“无位”。
“事后诸葛亮”不但完全可以做，而且可以做得很好。对于纪检监察和督查、审计等监督部门来说，尽管做好了绝非易事，但为了维护党和人民的利益，为了确保党员干部、国家公务员依法行政，清廉纯洁，还是应当尽力去做到、做好。并且，做好了“事后诸葛亮”还可以使本部门充分发挥职能作用，有作为、有地位，扩大影响力，提升部门形象，何乐而不为呢？
作者：梁守泰
