2003年1月，合肥长源液压件有限责任公司由国有改为民营。改制后，企业机制更活了，液压件产品“走”向国内外市场，并获得了一批拥有自主知识产权的专利产品，受到美国、意大利等外商好评。短短3年，长源公司累计实现利税7503万元，企业发展驶入快车道。员工们说，这一成绩的取得得益于公司好的发展思路，也凝聚着党委副书记董方为企业稳定的环境所付出的心血和贡献。
董方现任合肥长源公司党委副书记、纪委书记、工会主席。合肥长源改制为民营企业后，如何做好稳定工作，为企业发展保驾护航？董方进行了认真探索。在改制期间，职工提出了6个关系到切身利益的问题。董方深入基层，分别主持召开不同层次座谈会，把改革的意义讲深、政策讲准、目的讲透、方法步骤讲清。在摸清职工思想的基础上，党委积极与政府有关部门协商，稳妥地解决了职工提出的问题，充分保障了职工利益。企业改制后，企业不仅健全了党政工团组织体系，为不断加强和提高党建工作，董方还努力在长效机制建立上下功夫，总结出了抓学习、抓队伍、抓教育等“八抓、八建”的党建工作经验，收到良好成效，并先后发展了18名新党员。在抓服务，建立党组织、党员密切联系群众机制中，董方始终注重维护职工合法权益，特别是企业改制后，从未拖欠职工工资和各项保险金，并在企业效益增长的情况下，积极建议董事会为职工增加工资，仅去年就为全体职工人均月增资130多元。
了解董方的人都说，他是一个党性强，作风正派，廉洁自律，勤奋有为的党的好干部。已在企业工作20年、50多岁的他，对事业、对职工始终怀着一种深厚的感情和责任感。董方不断加强自身学习，并结合企业党建工作实际，撰写了《民营企业应注重抓好党建工作》等文章。董方把为职工办实事、办好事作为一项重要职责。公司一名单身青年职工患了癌症，产生轻生念头。他得知后，一边要求有关部门联系其数百里外的亲属，一边到医院看望，还积极组织各级党、团支部和工会开展献爱心捐款活动。
良好的发展环境，稳定的职工队伍，使合肥长源生产不断上台阶。公司去年完成工业总产值1.73亿元，实现利税4656万元，分别比改制前的2002年增长101%%和418%%。公司党委先后获合肥市委授予的“先进基层党组织”等称号。董方也于2004年被评为全国机械冶金建材系统优秀工会工作者，2005年荣获省“五一”劳动奖章，今年又被评为“全国优秀党务工作者”。
