青啤总裁：青啤绝不会改姓

　　金志国:股改后外资将控股青啤是绝不可能的，而要防御“与狼共舞”的危险，自己一定要做强做大也变成“狼”，青啤旗下主品牌目前成长很好，几年后三大品牌销量都将超过百万吨。

　　日前，国内首屈一指的啤酒企业——青岛啤酒股份有限公司总裁金志国应邀到中山大学举办讲座，介绍了华夏大地诞生的第一个本土啤酒品牌——青岛啤酒的百年发展史。目

　　现在，青啤这艘啤酒“航母”正处在股改与战略转型的关键时刻，身为掌舵人，金志国深感责任重大。他在接受记者专访时表示，坊间猜测股改后外资将控股青啤是绝不可能的，而要防御“与狼共舞”的危险，自己一定要做强做大也变成“狼”，青啤旗下主品牌目前成长很好，几年后三大品牌销量都将超过百万吨。

　　青啤绝不会改姓

　　记者:眼下，大家最关心的就是青啤即将进行的股改是否会导致这一民族品牌落入外资手中。目前青岛市国资委持股30.56％，美国AB公司持股27％，双方仅相差3.56％，如果采用普遍的送股等方式，国资委就可能丧失控股地位。

　　金志国:外资绝不可能控股青啤，这不仅是经济利益的原因，还事关民族感情。青岛啤酒股改方案已经得到青岛国资委的批准，肯定能在今年内完成。不会成为最后一个股改的上市公司。

　　青啤如何制定股改方案？

　　记者:那么，具体的收购方案是怎样的？坊间消息称，为加大青岛市国资委与AB公司的持股差距，青啤将收购东方资产管理公司、青岛华青财务有限公司及建行青岛市分行等3家法人股股东，但建银投资方面抵触这一方案。

　　金志国:建银投资不愿意收购，只是外界猜测。至于具体的股改操作方法，我现在还不能透露。总之，我们股改的原则是:国资控股权必须保证，并且保障股民利益。

　　自己也是狼才能“与狼共舞”

　　记者:其实外资参股在中国啤酒行业已经十分普遍，在股改的机遇下，外资控股的威胁如影随行，本土企业怎样才能安全地“与狼共舞”呢？

　　金志国:“与狼共舞”的确存在风险。在市场经济条件下，资本就是话语权，外资最终肯定是要说活的。既要与别人结盟，又要不被吃掉，你就一直都要是一头狼，如果你是只羊，被吃掉只是迟早的事。我们要做很勇猛的狼，让资本跟着人走。

　　记者:青啤是怎样将自己变成狼的？

　　金志国:青啤现在正处在重要的转型时期，我们的工作重心已从过去只重规模的“做大做强”，转到重视打造核心竞争力的“做强做大”。青啤制定了分四步走的国际化战略:国内国际化，身在国内、强在国内，身在国内、强在国际，身在国际、强在国际。目前我们正处在准国际化阶段，国内品牌国际化运作。青啤一直是出口量最大的国产啤酒品牌，在国外几乎是中国啤酒的代名词。

　　三大品牌几年后销量过百万吨

　　记者:青啤的战略转型具体到经营思路上，有什么变化？

　　金志国:以前青岛啤酒的资产多而散，以组合型为主。今后，我们将集中力量办事，做资本减法，公司制定了专业化战略，主业的贡献必须达到80％，否则不做其他业务。在产品方面，将收缩部分子品牌，集中资源突出主品牌。

　　记者:青啤要着力建设哪几个主品牌，目标是什么？

　　金志国:目前，青啤旗下几个带区域文化色彩的子品牌都成长得很好，如西北的“汉斯”今年成为全国驰名商标，年销售量达60万—70万吨，跻身中国啤酒前10位；山东“崂山”今年销售增长高达30％，销量50万吨。青啤旗下将有3个品牌在未来三四年内达到100吨以上的销量。

　　卸任后将由“少帅”继任

　　记者:有说法称您在三界任期期满之后将不再继任，到时将由谁来接掌帅印？

　　金志国:我的继任者肯定是位年轻人，青啤这几年一直大胆起用年轻人，越是有历史的老企业，越是需要不断注入青春的活力。

　　本报记者周照