“标兵村”期待真正融入城市

　　探索城市管理精细长效之路②

　　本报记者深入罗湖向西村倾听居民心声

　　“标兵村”期待真正融入城市

　　深圳商报记者贾少强王斗天实习生曾文娟

　　【本报讯】20多岁的阿琳和阿燕都是土生土长的罗湖区向西村姑娘，是伴随着特区的发展而成长起来的一代。说起对生于斯长于斯的向西村的感情，她们认为很难简单地用“喜欢”或“不喜欢”来说清楚，因为“村子和村民已经被城市包围，然而生活在城市中，却无法真正融入城市”。

　　“我们小的时候，向西村周边都是稻田，经常到水田里抓虾。现在，过去的稻田全部‘种’上了楼房。和很多“城中村”一样，向西村曾经脏、乱、差，这几年确实变了很多。无论怎样变，我们都希望向西村越变越好。”阿琳和阿燕对未来有着美好的憧憬。

　　斥资千万整治环境

　　今年3月，我市的“城中村”和社区环境综合整治现场会在向西村召开。为什么会选择向西村？“这两年，向西村在环境整治上确实下了很大的功夫”，罗湖区城管局局长廖国祥说。

　　走在向西村，空中看不到乱七八糟的管线，地上也没有污水横流。向西股份公司董事长张俊其、总经理张粦就告诉记者，向西村去年自筹资金近千万元，对基础公用设施和环境、绿化进行综合整治，对所有巷道路面进行重新铺设，实现道路100％硬化。把给排水、动力电源、电信电话、有线电视、可视监控等各类管线全部预埋在地下，实现全村无架空管线。股份公司还投资8.5万元装设防“四害”设施，在全部的窨井都放上了能防老鼠和蟑螂的井盖，“四害”密度明显减低。向西村积极创建“向西文明一条街”，拆除了沿街的临时或影响市容的建筑物，取而代之的是制作统一规范的门面招牌、广告和灯光照明系统，秩序明显好转。

　　向西村还引进专业物业管理，成立了出租屋管理服务中心，对出租屋实行统一管理。同时引进专业的环卫队伍，管理村里的卫生。管理规范了，环境随之改善，目前，向西村的房屋出租率达98％，租金也相应提高。

　　希望实现长效管理

　　阿琳目前还住在向西村自家的房子里，她坦承，“现在晚上出去还是觉得有点乱，特别是晚上11时以后，从彭年酒店、阳光酒店一直到村里的路上，乱摆卖、站街女经常能见到，有时候还会有打劫的……”阿琳和阿燕告诉记者，村里很多人都在外面买了商品房住，而不愿住村里，“主要还是嫌村里乱”。她们希望村里的整体环境能改善得更好一些，品位能够更高一些，引来更高层次和素质的人租住，使居住人口结构发生变化。她们盼望“城中村”能像一些新的住宅小区那样实现专业、精细管理，能有一个长效机制来管理好“城中村”。

　　“实际上，我们是希望‘城中村’改造能够推倒重来，年轻一点的人大都是这样想的。但老年人认为过去城市化时已经拆建过一次了，现在不愿再重建，有的担心拆了重建会背很多债。”阿琳和阿燕说，市里在改造“城中村”的同时，应该把村里的经济发展综合考虑进去，“城中村”改造的重点实际上就是土地如何利用的问题，应当让村民们在自己祖祖辈辈生存的土地上看到希望。

　　图：经过整治，向西村空中乱如蛛网的各种管线已经彻底消失。深圳商报记者贾少强王斗天摄