评论：“中点”离“终点”有多远？

　　今年7月1日是党的85岁生日，是举国同庆的日子。傍晚时候接到朋友的短信：“今天是阴历的二○○六年六月初六星期六，是一个千载难逢的好日子……祝顺利。”这才知道今天原来还有这份特殊的意义。

　　其实同是7月1日，还有一种十分重要的意义不容忽略：这一天还是全年时间坐标的中分点。人们口中、笔下刚刚熟悉起来的这个“2006”，到7月1日已过了整整一半。

　　上个月初还有报纸撰文说，“在明媚春光里……”，看来是作者的心理惯性还没有跟上时间奔跑的速度。这可能是许多人的心态。但我们的确已置身于2006的下一个半年，不论是否情愿。我们是否应该视这个半年为一年里又一个重要节点，像年初那样认真回顾过往、筹谋以后呢？当然很有必要。

　　七一前夕，市委下发通知，要求各单位抓好总结半年，提出下半年工作计划和措施，措辞中有一个大家颇为熟知的短语“时间过半、任务过半”，它为我们的回顾和总结给出了一个重要指标。于是，人们开始回眸，结果可能是一声惊叹：“这半年我都做什么了？”当然也有可能获得欣慰：“总算没有白忙，这半年收获还是不少。”叹息也好，欣慰也罢，这个过程都会提醒我们对这半年生命的使用效率和价值做一次感知与判断。

　　美国心理学家C.E.沃克说，如果生活和工作缺乏了计划，生活就会陷入无序，人们就会紧张、焦虑和慌乱，因此要做好对工作和生活的架构和设计。而做好了架构和设计之后，还需要保证其有效落实。否则，就有可能第一天豪情万丈，一个月后一落千丈，一个季度下来恢复过往。这样半年过去，检视之时就难免惊呼和无奈了。带上目标从起点上路，脚步踩过此后的每个时间点，不同人会有不同的表现，需要共同警惕的是，不要让当初积聚的能力随着时间衰减。

　　成功是时间的浓缩物。而时间是人生价值的要素，是自我管理的要素，是政府、企业及其它社会组织管理的要素。管理是一种控制，通过控制，可以不断调整偏差，解除懈怠，充盈精力，以使目标不致偏离，规划、计划和目标不致随时间而流产。

　　回首上半年，我们知道，其实起点离中点很近；展望下半年，也应该知道，中点离终点也很近。所以让以时不我待的精神，自觉接受外来管理，主动强化内在控制，在下半个2006年中，振奋精神，调整准星，克服惰性，跨越前行，走好下一个半年的每一步！这样当我们与2006年最后一刻握别时，收获的才可能是更多欣慰而不再是“空嗟叹”了！