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5年快速发展奥秘:同心


http://www.sina.com.cn 2006年07月06日09:15 解放日报

  

5年快速发展奥秘:同心

  5年前,公司亏损近1亿元;3年前,扭亏为盈;去年,销售超40亿元,利润超亿元———上海汽轮机厂有限公司的快速发展,靠的是什么?

  公司党委书记张建明笑了笑,“没什么特别的,好比汽轮机转动时,要保证转子与

静子之间准确的同心度才能高效安全;公司要实现跨越式发展,也要保持准确的同心度,这个同心度,就是党委工作与企业经济工作中心的一致性。”

  作为全国最大的火电汽轮机生产企业,上海汽轮机厂有限公司曾经历电站建设低谷所带来的阵痛。2002年开始,市场有所好转,公司任务一天比一天紧。公司党委明确,生产任务多,更要让党组织显现蓬勃活力。根据生产形势变化和业务调整,公司党委采取混合式编制,让党支部的设置与公司业务流程的重组相匹配,由原来的32个调整重组为20个,党小组则按“成本中心单位和项目管理”来划分,不少党员岗位分布横贯上下游部门,组织生活会往往成为难得的交流机会,聊聊技术瓶颈、谈谈学习心得,大家感到很实在,干劲也更足。

  公司850名党员和全体员工团结一心,是同心度的最好表现。今年,汽轮机厂要确保完成3000万千瓦的生产任务,比去年生产总量增40%,是5年前的近10倍。艰巨任务面前,党员成为一面面旗帜。汽轮机总装车间党员、高级技师俞军进厂15年了,过去他装一个汽缸常常要花2个月时间;现在,他和同伴一个月就要装18个汽缸。他所在的党小组每月都会来个“头脑风暴”,大家你一言、我一语,分析解决生产运转中的“小疙瘩”;车间里黑板报上,写上“我是党员,向我看齐”的岗位承诺,让每个党员接受员工的监督。在俞军带领下,这个班组今年头5个月共完成8台60万千瓦、2台33万千瓦和7台30万千瓦机组的总装任务,创造了历史纪录。在生产新产品燃气轮机过程中,燃机缸的冷作拼装难度很大,工件焊接区温度要始终保持在150摄氏度,一线党员带领职工连续奋战四天三夜,忍受着长时间的炙烤,完成六道环缝的焊接,一次性通过了西门子专家严格的超声波探伤检验。公司信息中心里,记者看到了一套详尽的党员信息管理系统,每个党员的工作量、培训量、健康、奖惩等情况一目了然。公司党委负责人介绍说,以此为基础,公司党委通过改进党支部检查考核办法,量化操作,让职工通过实实在在的统计数字看到,党员就是好样的!

  为了提高企业的核心竞争能力,公司党委积极鼓励大家创新,想办法,出点子。去年,一本《汽轮机科普知识·十万个为什么》在公司成了抢手货,这本由公司党委编撰的310页的汽轮机科普全书,对于汽轮机的设计、叶片工艺、冷加工、热加工等方面的诸多问题一一给出了清晰的解答,一问世就被公司员工和客户“一抢而空”。如今,该书已出版了第二册、第三册。不少职工看完后,对于整个汽轮机的了解更透了,还根据自身实际提出新问题、新建议。此外,公司党委还在全公司开展了“强体能、增智能、升技能”系列活动,评选十佳技术能手、星级管理人员等等,通过近年来的一系列措施,使公司高技能人才比例从20.5%上升到了32%,远高于全市平均水平。

  本报记者 丁波


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