市南电力集团
本报讯(记者李貌)上海市南电力集团公司采取多种措施优化就业环境，使外聘职工巨大潜能得到了有效释放。
近年来，该集团共吸纳外聘员工千余名，其中外来建设者占10%。相对于企业在册职
工，这些外聘职工在收入上存在一定差异。为保障这部分职工利益，集团企业对现行分配制度进行了探索改革，如集团所属设计公司将设计效益与奖金挂钩，提高了奖金系数。
集团除按规定，为外聘职工办理保险，还积极开展爱心活动以及“平安工程”建设。实施了外聘职工困难补助办法，对这些职工患病或发生特殊困难，包括其直系亲属患重病、子女求学发生困难等，明确规定了经济帮助标准。前不久，该公司一名外聘职工家里遭遇一场火灾，使原本困难的家庭犹如雪上加霜。公司领导及时上门慰问，除给予帮助外，还发动全体员工捐款近万元，使该职工度过了难关。
与此同时，该集团公司重视维护外聘职工的学习发展权，为他们提供学习深造机会，对与工作岗位相关的技能培训和业务进修费用都给予报销。近年来，集团公司不少外聘职工先后获得了软件工程师、监理工程师和建造师等资格证书，增强了企业的竞争能力。集团坚持“任人唯贤”用人制度，一些能吃苦、肯钻研、有能力的外聘职工被重用担当技术骨干，有的还担任了项目经理等职务。外聘职工已成为该集团企业的一支生力军，曾出色完成了嘉定、闵行2座35千伏电站的进出线改造工程设计任务。
